{"id":18283,"date":"2022-11-16T08:57:00","date_gmt":"2022-11-16T13:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/endhomelessness.org\/blog\/ilustrando-los-limites-de-los-salarios-del-sector-de-personas-sin-hogar-es-probable-que-los-empleados-tengan-dificultades-para-pagar-el-alquiler\/"},"modified":"2025-04-08T08:20:21","modified_gmt":"2025-04-08T12:20:21","slug":"ilustrando-los-limites-de-los-salarios-del-sector-de-personas-sin-hogar-es-probable-que-los-empleados-tengan-dificultades-para-pagar-el-alquiler","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/blog\/ilustrando-los-limites-de-los-salarios-del-sector-de-personas-sin-hogar-es-probable-que-los-empleados-tengan-dificultades-para-pagar-el-alquiler\/","title":{"rendered":"Ilustrando los l\u00edmites de los salarios del sector de personas sin hogar: Es probable que los empleados tengan dificultades para pagar el alquiler"},"content":{"rendered":"\n
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Abr 4, 2026<\/div>\n\n

Ilustrando los l\u00edmites de los salarios del sector de personas sin hogar: Es probable que los empleados tengan dificultades para pagar el alquiler<\/h1>\n\n\n
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Julie Pagaduan<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/div>\n\n\n

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Los proveedores de servicios para personas sin hogar no deber\u00edan tener que preocuparse por quedarse sin hogar ellos mismos. Sin embargo, con salarios que luchan por mantenerse al d\u00eda con el costo de vida, y organizaciones que se esfuerzan por mantener una fuerza laboral agotada, las dificultades de los empleados son end\u00e9micas en el campo de los servicios para personas sin hogar. Para comprender mejor los desaf\u00edos dentro del sector, la Alianza cre\u00f3 una serie de modelos para ilustrar las limitaciones de los salarios promedio de los empleados, que considera c\u00f3mo los bajos salarios y la alta rotaci\u00f3n contribuyen a un sistema que ya ha sido llevado al l\u00edmite. <\/p>\n\n\n\n

Bajos salarios, alta rotaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Un estudio de 2021 realizado por Dennis P. Culhane y Seongho An<\/a> encontr\u00f3 que el salario promedio de todos los empleados que trabajan en programas de vivienda permanente y temporal era de $30,189.1<\/sup> Esto significa que muchos en el sector de personas sin hogar ganan muy por debajo del ingreso medio de los hogares estadounidenses de $70,784<\/a>, y viven en o cerca de la pobreza. Investigaciones adicionales sugieren que los bajos salarios pueden ser una de las razones clave por las que los empleados abandonan<\/a> sus organizaciones (o el sector por completo), lo que hace que los programas para personas sin hogar no puedan alojar a las personas de manera efectiva. <\/p>\n\n\n\n

Con los bajos salarios contribuyendo a la rotaci\u00f3n de empleados, muchas organizaciones luchan por mantenerse a flote. El Consejo Nacional de Organizaciones sin Fines de Lucro (NCN) realiz\u00f3 una encuesta a nivel nacional donde encontr\u00f3 que el 26 por ciento de las organizaciones sin fines de lucro participantes ten\u00edan tasas de vacantes del 20-29 por ciento, siendo los trabajos de servicios humanos la mayor\u00eda de las vacantes. Los bajos salarios fueron una de las razones m\u00e1s importantes para la baja retenci\u00f3n y las altas tasas de rotaci\u00f3n, junto con la incapacidad de encontrar cuidado infantil. Dentro de una industria que puede exigir largas horas y trabajo emocional y mentalmente agotador, los empleados (como sus clientes) deben lidiar con alquileres que se disparan y amenazan su estabilidad de vivienda y bienestar general. <\/p>\n\n\n\n

Desafortunadamente, la pandemia puede haber empeorado las tasas de rotaci\u00f3n al crear un ambiente m\u00e1s estresante. Los Continuos de Atenci\u00f3n (CoCs) encuestados por la Alianza en 2020<\/a> reportaron un aumento del estr\u00e9s (96 por ciento), miedo a contraer COVID-19 en el trabajo (91 por ciento), y agotamiento por horarios m\u00e1s largos y mayores responsabilidades (87 por ciento). <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, los altos riesgos de salud entre los trabajadores de primera l\u00ednea y los bajos salarios en el campo tienen implicaciones de equidad racial. Los cambios en la paga tendr\u00e1n un mayor impacto entre aquellos que ganan menos, t\u00edpicamente el personal de primera l\u00ednea. La m\u00e1s reciente Encuesta Race to Lead<\/a> para las organizaciones sin fines de lucro de la naci\u00f3n sugiere que las personas de color tienen m\u00e1s probabilidades de estar representadas entre el personal de primera l\u00ednea que de ser altos <\/p>\n\n\n\n

\u00bfSe puede vivir con el salario de un proveedor?<\/h2>\n\n\n\n

Para ilustrar las dificultades de los empleados, la Alianza desarroll\u00f3 tableros que desglosan los gastos mensuales estimados para una familia hipot\u00e9tica (liderada por \u00abErica\u00bb) y un adulto soltero hipot\u00e9tico (\u00abJacob\u00bb) basados en las estimaciones salariales anuales de Culhane y An.1 Cada hogar depende de un empleado del sector de personas sin hogar como su \u00fanico generador de ingresos. Ambos adultos est\u00e1n destinados a representar al empleado promedio en el campo. <\/p>\n\n\n\n

Ambos hogares no pudieron pagar una unidad de alquiler t\u00edpica a precio de mercado justo. Se vieron obligados a optar por alternativas m\u00e1s econ\u00f3micas como espacios m\u00e1s peque\u00f1os (por ejemplo, una familia en un apartamento de una habitaci\u00f3n), viviendas compartidas o situaciones de hacinamiento, o unidades de calidad inferior. Algunas de estas situaciones pueden disminuir la calidad de vida. Viviendo de cheque en cheque, es probable que muchos empleados del sector se vean obligados a reducir la comida, los servicios p\u00fablicos u otras necesidades para poder pagar necesidades de emergencia como visitas al m\u00e9dico. <\/p>\n\n\n

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Tablero: Hogar de una persona<\/p>\n<\/a><\/div>\n\n\n

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Tablero: Hogar de tres personas<\/p>\n<\/a><\/div>\n\n\n

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Ver el Tablero FMR para insertar sus propios n\u00fameros<\/p>\n<\/a><\/div>\n\n\n

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El campo de las personas sin hogar debe encontrar formas de fortalecer y estabilizar su fuerza laboral. De lo contrario, no puede servir adecuadamente a todos los que necesitan asistencia ni poner fin efectivamente a la falta de vivienda. Aunque se deben explorar otros desaf\u00edos de la fuerza laboral, incentivar y eliminar las barreras para obtener salarios dignos es una parte valiosa de una conversaci\u00f3n que debe desarrollarse m\u00e1s. <\/p>\n\n\n\n

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Recursos<\/h2>\n\n\n\n