{"id":18811,"date":"2022-08-01T11:30:00","date_gmt":"2022-08-01T15:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/endhomelessness.org\/blog\/existe-una-forma-correcta-y-una-incorrecta-de-abordar-los-asentamientos\/"},"modified":"2025-04-07T00:42:21","modified_gmt":"2025-04-07T04:42:21","slug":"existe-una-forma-correcta-y-una-incorrecta-de-abordar-los-asentamientos","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/blog\/existe-una-forma-correcta-y-una-incorrecta-de-abordar-los-asentamientos\/","title":{"rendered":"Existe una forma correcta y una incorrecta de abordar los asentamientos"},"content":{"rendered":"\n
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May 13, 2026<\/div>\n\n

Existe una forma correcta y una incorrecta de abordar los asentamientos<\/h1>\n\n\n
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Dr. Va Lecia Kellum<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/div>\n\n\n

5<\/span> min<\/span><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Escrito por la Dra. Va Lecia Adams Kellum, Jennifer Hark Dietz, Stephanie Klasky-Gamer, Veronica Lewis y John Maceri<\/em><\/p>\n\n\n\n

Encuestas recientes de los angelinos muestran que, en v\u00edsperas de las elecciones a la alcald\u00eda, la demanda de una respuesta urgente y constructiva a la crisis de las personas sin hogar es m\u00e1s alta que nunca. Los resultados de las primarias demostraron que la ansiedad de los votantes sobre la falta de vivienda est\u00e1 aumentando. <\/p>\n\n\n\n

Como l\u00edderes de algunas de las agencias de servicios para personas sin hogar m\u00e1s grandes de la regi\u00f3n, comprendemos m\u00e1s que la mayor\u00eda la frustraci\u00f3n y el desconsuelo de ver a nuestros vecinos vivir en las calles en asentamientos. La falta de vivienda sin refugio reduce en promedio 20 a\u00f1os la vida de una persona. Una sociedad que valora la dignidad de cada ser humano no puede tolerar el statu quo. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, nuestra experiencia en Los \u00c1ngeles ha demostrado un m\u00e9todo confiable para ayudar a las personas a salir de los asentamientos y pasar a viviendas permanentes, cuando los l\u00edderes locales se comprometen con ello.<\/p>\n\n\n\n

El \u00e9xito de una estrategia com\u00fan<\/h2>\n\n\n\n

La potencialmente revolucionaria Estrategia de Participaci\u00f3n Callejera adoptada por el Ayuntamiento de Los \u00c1ngeles en 2021 ofrece precisamente este plan. Es una alternativa a depender de las fuerzas del orden para realizar la mayor parte de este trabajo, reforzando una dependencia fallida de amenazas y arrestos, re-traumatizando a personas a quienes el sistema ya ha fallado muchas veces, movi\u00e9ndolas como objetos sin consideraci\u00f3n por su humanidad, y perpetuando ciclos rotos que no hacen nada para acabar con la falta de vivienda. <\/p>\n\n\n\n

La Estrategia de Participaci\u00f3n Callejera prioriza la vivienda, est\u00e1 liderada por el acercamiento, es emp\u00e1tica y efectiva. Construida sobre el poder de las relaciones aut\u00e9nticas, requiere que los esfuerzos para despejar los asentamientos sigan un intenso acercamiento que conecte a las personas con servicios y un camino hacia hogares seguros y permanentes. Utilizando los mismos m\u00e9todos detallados en esta estrategia, cada una de nuestras organizaciones ha sacado a personas de asentamientos en todo el condado de Los \u00c1ngeles durante el \u00faltimo a\u00f1o, sin arrestos. <\/p>\n\n\n\n

La vivienda, no las esposas, es la respuesta<\/h2>\n\n\n\n

En junio pasado, m\u00e1s de 200 personas viv\u00edan en tiendas de campa\u00f1a a lo largo del emblem\u00e1tico paseo mar\u00edtimo de Venice; ahora el 89% ha sido emparejado con un recurso permanente: 82 personas est\u00e1n ahora en viviendas permanentes, y otras 84 est\u00e1n en viviendas provisionales esperando ser ubicadas en hogares permanentes. St. Joseph Center, con la ayuda de funcionarios electos locales, la autoridad de servicios para personas sin hogar, trabajadores de saneamiento y fuerzas del orden, construy\u00f3 relaciones con nuestros vecinos sin hogar que ayudaron a las personas a entender por qu\u00e9 el paseo mar\u00edtimo no era un lugar saludable o sostenible para vivir, y pudieron presentar una oferta clara y tangible de refugio y vivienda que estaba cerca. A medida que las personas ve\u00edan a sus vecinos mudarse a mejores condiciones a pocos pasos, la confianza y la buena fe crecieron, inspirando a las personas a decir s\u00ed a algo en lo que anteriormente ten\u00edan todas las razones para rendirse. <\/p>\n\n\n\n

El esfuerzo en el paseo mar\u00edtimo no fue algo aislado. Al otro lado de la ciudad, People Assisting the Homeless (PATH) aloj\u00f3 con \u00e9xito a cada una de las 326 personas que viv\u00edan en el lado del lago del MacArthur Park cerca del centro de Los \u00c1ngeles. Un pu\u00f1ado de resistentes se neg\u00f3 a irse antes del cierre, suscitando temores de arrestos. No se realiz\u00f3 ninguno. Incluso los m\u00e1s desilusionados, al ver a sus compa\u00f1eros de comunidad aceptar ofertas reales de vivienda, terminaron diciendo ‘s\u00ed’. <\/p>\n\n\n\n

Esfuerzos similares de HOPICS en el sur de Los \u00c1ngeles, de LA Family Housing en Pacoima, y de The People Concern en un asentamiento a la sombra de la autopista 10 han involucrado y alojado a cientos m\u00e1s. \u00bfPor qu\u00e9 funciona ahora, cuando antes no? Colaboraci\u00f3n sin precedentes y nuevos recursos de vivienda. No hay duda de que otras ciudades pueden aprender de este esfuerzo. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 sucede cuando los proveedores se coordinan?<\/h2>\n\n\n\n

Al trabajar juntos detr\u00e1s de esta estrategia unificada, Los \u00c1ngeles ha mejorado la colaboraci\u00f3n en todos los niveles. Los funcionarios electos y los proveedores de servicios se cohesionaron en torno a una estrategia que priorizaba la empat\u00eda y los recursos sobre los arrestos y el desplazamiento. LAHSA elev\u00f3 la coordinaci\u00f3n en todo el condado de Los \u00c1ngeles y puso m\u00e1s recursos en la calle. Los equipos de los proveedores se re\u00fanen todos los d\u00edas y noches para asegurarse de que no se desperdicie ni un minuto entre que una persona en un asentamiento dice s\u00ed a la vivienda y recibe ayuda. <\/p>\n\n\n\n

La investigaci\u00f3n nacional<\/a> demuestra que la vivienda es la clave. Las personas que experimentan la falta de hogar desean estar bajo techo. Como todos nosotros, anhelan la estabilidad de un hogar permanente. Esto implica utilizar herramientas tales como la reutilizaci\u00f3n adaptativa, el arrendamiento maestro, la vivienda compartida, nuevos modelos de producci\u00f3n de viviendas y, simplemente, la construcci\u00f3n de m\u00e1s unidades de vivienda asequible. Los nuevos recursos que no estaban disponibles antes de la pandemia facilitar\u00e1n este proceso, como los vales de vivienda de emergencia relacionados con el COVID del gobierno federal y los programas<\/a> que conectan las unidades vacantes de los propietarios con clientes gestionados por casos. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, hay mucho que podemos hacer hoy. El Ayuntamiento de Los \u00c1ngeles deber\u00eda dotar de recursos completos e implementar la Estrategia de Participaci\u00f3n en las Calles, y pronto, para que el pr\u00f3ximo alcalde pueda heredar un marco exitoso. Esto significa exigir que todos estos pasos de acercamiento se lleven a cabo antes de cualquier aplicaci\u00f3n de la ley con un enfoque centrado en la persona. Significa financiar m\u00e1s Equipos de Participaci\u00f3n con Personas sin Hogar en toda la regi\u00f3n, para que el acercamiento pueda determinarse por la necesidad, no por la pol\u00edtica<\/a>. Y significa adoptar la Moci\u00f3n de Enmienda de Bonin y Raman<\/a> que requiere refugio o vivienda, transporte, almacenamiento y mantener intactas las unidades familiares y sociales, asegurando lo que hemos aprendido de nuestros \u00e9xitos. <\/p>\n\n\n\n

Resolver la falta de vivienda de manera definitiva requerir\u00e1 que arreglemos los sistemas defectuosos que la alimentan y que proporcionemos la vivienda asequible y de apoyo que necesitamos. Pero con una estrategia constante y una comunidad compasiva, podemos ofrecer a m\u00e1s personas que nunca una salida permanente de la falta de vivienda. <\/p>\n\n\n\n

La Dra. VaLecia Adams Kellum<\/strong> es Presidenta y Directora Ejecutiva del Centro St. Joseph. Jennifer Hark Dietz<\/strong> es Directora Ejecutiva y Directora Ejecutiva Adjunta de PATH. Stephanie Klasky<\/strong>-Gamer es Presidenta y Directora Ejecutiva de LA Family Housing. Veronica Lewis<\/strong> es Directora de SSG\/HOPICS. John Maceri<\/strong> es Director Ejecutivo de The People Concern. <\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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