{"id":22669,"date":"2025-09-09T10:04:55","date_gmt":"2025-09-09T14:04:55","guid":{"rendered":"https:\/\/endhomelessness.org\/blog\/gestionar-un-fondo-de-innovacion-para-la-fuerza-laboral-un-recorrido-por-casi-un-millar-de-sus-solicitudes\/"},"modified":"2025-09-09T12:12:20","modified_gmt":"2025-09-09T16:12:20","slug":"gestionar-un-fondo-de-innovacion-para-la-fuerza-laboral-un-recorrido-por-casi-un-millar-de-sus-solicitudes","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/blog\/gestionar-un-fondo-de-innovacion-para-la-fuerza-laboral-un-recorrido-por-casi-un-millar-de-sus-solicitudes\/","title":{"rendered":"Gestionar un fondo de innovaci\u00f3n para la fuerza laboral: un recorrido por casi un millar de sus solicitudes"},"content":{"rendered":"\n
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BLOG<\/span>\n<\/div>\n\n\n
Abr 23, 2026<\/div>\n\n

Gestionar un fondo de innovaci\u00f3n para la fuerza laboral: un recorrido por casi un millar de sus solicitudes<\/h1>\n\n\n
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Joy Moses<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a><\/div>\n\n\n

3<\/span> min<\/span><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\"National<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n\n
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A principios de este a\u00f1o, la Alianza public\u00f3 su primera convocatoria de propuestas<\/a> para un Fondo de Innovaci\u00f3n para la Fuerza Laboral a nivel nacional. Sin saber muy bien qu\u00e9 esperar del proceso, nuestro comit\u00e9 de personal se vio abrumado por casi un millar de solicitudes de todo el pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n

Escuchamos sobre varias formas de atraer y capacitar a todo tipo de talento, incluidas personas con experiencia vivida, trabajadores sociales, abogados, profesionales m\u00e9dicos y periodistas. Una organizaci\u00f3n en Montana se estaba centrando en la terapia de grupo y el yoga para ayudar al personal a gestionar el trauma vicario. Y, en Connecticut, una organizaci\u00f3n buscaba proporcionar vivienda a sus trabajadores, reduciendo su estr\u00e9s por quedarse sin hogar mientras ayudaba a las personas sin hogar. <\/p>\n\n\n\n

Estas fueron solo una muestra de las ideas presentes en los cientos de solicitudes. En \u00faltima instancia, se hizo necesario tomar algunas decisiones dif\u00edciles, y la Alianza no pudo financiar una larga lista de buenas ideas y buenas personas haciendo un buen trabajo. Este proceso fue muy competitivo; las dos organizaciones seleccionadas fueron: <\/p>\n\n\n\n

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Beneficiario n.\u00ba 1:<\/strong> Red de defensa de la experiencia vivida (LEAN) \u2014 Minnesota<\/h3>\n\n\n\n

La organizaci\u00f3n lanzar\u00e1 Ladders & Lifelines<\/em>, un programa que ofrecer\u00e1 capacitaci\u00f3n y tutor\u00eda a personas con experiencia vivida que est\u00e9n trabajando o buscando empleo en el campo de los servicios para personas sin hogar.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Beneficiario n.\u00ba 2:<\/strong> Centro Oasis \u2014 Nashville, TN<\/h3>\n\n\n\n

Trabajando con j\u00f3venes de la zona, la organizaci\u00f3n tiene un enfoque multifac\u00e9tico para apoyar a su personal. La financiaci\u00f3n de la subvenci\u00f3n ayudar\u00e1 a mantener y ampliar su apoyo laboral existente, que incluye estipendios de bienestar, bonificaciones por turnos festivos, eventos de autocuidado, ropa para fomentar el esp\u00edritu de equipo y habitaciones de hotel que permiten la continuidad de las operaciones durante los d\u00edas de nieve. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

A medida que revisamos todas las solicitudes, un par de cosas quedaron claras.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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