{"id":17611,"date":"2018-11-08T08:52:00","date_gmt":"2018-11-08T13:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/endhomelessness.org\/resources\/erradicando-la-falta-de-vivienda-de-los-veteranos-en-la-costa-del-golfo-de-misisipi\/"},"modified":"2025-04-08T08:28:44","modified_gmt":"2025-04-08T12:28:44","slug":"erradicando-la-falta-de-vivienda-de-los-veteranos-en-la-costa-del-golfo-de-misisipi","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/resources\/case-studies\/erradicando-la-falta-de-vivienda-de-los-veteranos-en-la-costa-del-golfo-de-misisipi\/","title":{"rendered":"Erradicando la falta de vivienda de los veteranos en la Costa del Golfo de Misisipi"},"content":{"rendered":"\n
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ESTUDIOS DE CASO<\/span>\n<\/div>\n\n\n
Abr 16, 2026<\/div>\n\n

Erradicando la falta de vivienda de los veteranos en la Costa del Golfo de Misisipi<\/h1>\n\n\n
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5<\/span> min<\/span><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n\n
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En 2014, la falta de vivienda de los veteranos en el Continuum of Care (CoC<\/a>) Regional de Gulfport\/Costa del Golfo de Misisipi parec\u00eda irresoluble. Costear las necesidades b\u00e1sicas en los seis condados del CoC (Harrison, Hancock, Jackson, George, Stone y Pearl River) contin\u00faa siendo un desaf\u00edo para muchos. Seg\u00fan la Coalici\u00f3n Nacional de Vivienda para Personas de Bajos Ingresos<\/a>, no existe condado en el pa\u00eds donde un trabajador a tiempo completo con salario m\u00ednimo pueda permitirse el alquiler de mercado justo para un apartamento de una habitaci\u00f3n. No obstante, frente a estos desaf\u00edos, a finales de 2015, el \u00e1rea logr\u00f3 el \u00abcero funcional\u00bb en la falta de vivienda de los veteranos, lo que significa que la comunidad nunca tiene m\u00e1s veteranos sin hogar de los que ha demostrado que puede alojar en un mes promedio. <\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de una colaboraci\u00f3n entre organizaciones sin fines de lucro locales, agencias gubernamentales y el Sistema de Atenci\u00f3n M\u00e9dica para Veteranos de la Costa del Golfo<\/a> (el Centro M\u00e9dico de Asuntos de Veteranos local, o VAMC), la regi\u00f3n vio c\u00f3mo la falta de vivienda de los veteranos se desplom\u00f3 de 59 veteranos en el recuento puntual (PIT) de enero de 2015 a 13 en el recuento PIT de 2016. (De los 13 veteranos sin hogar, tres se hab\u00edan mudado recientemente al \u00e1rea, dos acababan de quedarse sin hogar, y los restantes estaban en una lista nominativa recopilada y compartida entre los socios comunitarios.) En total, los socios comunitarios alojaron a 276 veteranos sin hogar en 2015. <\/p>\n\n\n\n

El proceso en una colaboraci\u00f3n sin precedentes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este esfuerzo multi-condado requiri\u00f3 una estrecha colaboraci\u00f3n entre el CoC, el VAMC y los proveedores, algo in\u00e9dito en la regi\u00f3n. En preparaci\u00f3n para el recuento PIT de 2015, el CoC llev\u00f3 a cabo una serie de capacitaciones para proveedores sobre la herramienta de evaluaci\u00f3n de triaje \u00cdndice de Vulnerabilidad-Asistencia para la Decisi\u00f3n de Priorizaci\u00f3n de Servicios (VI-SPDAT). La aceptaci\u00f3n del VI-SPDAT por parte de los proveedores result\u00f3 en una tasa de \u00e9xito del 84 por ciento en el alcance a personas sin hogar. <\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de realizar el recuento y dividirlo en subpoblaciones, el CoC, el VAMC y los programas de Servicios de Apoyo para Familias de Veteranos<\/a> (SSVF) comenzaron a rastrear el n\u00famero de veteranos que ingresaban al sistema de personas sin hogar en una lista nominativa. Respaldado por revisiones semanales del Sistema de Informaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Personas sin Hogar<\/a> (HMIS), la comunidad asegur\u00f3 un recuento preciso de veteranos sin hogar y una oferta de asistencia para cada veterano lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. <\/p>\n\n\n\n

El seguimiento de este flujo de entrada de veteranos en el sistema y la realizaci\u00f3n de una evaluaci\u00f3n de necesidades de personas sin hogar revelaron la demanda de recursos y el alcance completo de la falta de vivienda de los veteranos. Armados con esta informaci\u00f3n, los socios colaboradores \u2014proveedores de SSVF, el CoC y el VAMC\u2014 crearon un plan comunitario para erradicar la falta de vivienda de los veteranos. La evaluaci\u00f3n de necesidades mostr\u00f3 que al menos 270 veteranos requerir\u00edan vivienda. La colaboraci\u00f3n determin\u00f3 que una combinaci\u00f3n de varias opciones de vivienda abordar\u00eda esta necesidad: vales del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano-VA de Vivienda de Apoyo (HUD-VASH) para vivienda de apoyo permanente<\/a>, realojamiento r\u00e1pido<\/a> (RRH) a trav\u00e9s de SSVF y el programa de Subvenci\u00f3n para Soluciones de Emergencia<\/a> de HUD, y recursos del CoC (como recurso secundario). <\/p>\n\n\n\n

Una asociaci\u00f3n efectiva: El VAMC, el CoC, los proveedores de SSVF, los alcaldes y los propietarios<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cada socio en la colaboraci\u00f3n se encarg\u00f3 de lo que mejor hac\u00eda: los proveedores de SSVF y el VAMC proporcionaron los servicios de vivienda y sociales espec\u00edficos para veteranos. El l\u00edder del CoC, la Coalici\u00f3n de Puertas Abiertas para Personas sin Hogar<\/a>, fue el planificador y convocante, el pegamento que mantuvo unida la asociaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Las reuniones semanales (seguidas de mensuales) aseguraron que los socios de la colaboraci\u00f3n se adhirieran al cronograma y adaptaran los servicios y las asignaciones de vivienda a las necesidades cambiantes de los veteranos. Utilizando un sistema de entrada coordinada<\/a>, conferencias de casos mensuales (complementadas con el intercambio de informaci\u00f3n entre reuniones), un enfoque de Vivienda Primero<\/a> y servicios integrales, el equipo finalmente aloj\u00f3 a 276 veteranos y sus familias en 2015 y redujo el n\u00famero de veteranos literalmente sin hogar a 13 en ese momento. <\/p>\n\n\n\n

La s\u00f3lida asociaci\u00f3n con el Sistema de Atenci\u00f3n M\u00e9dica para Veteranos de la Costa del Golfo (el VAMC) y los alcaldes de Biloxi y Gulfport en el Desaf\u00edo de los Alcaldes para Erradicar la Falta de Vivienda de los Veteranos<\/a> atrajo el apoyo de la comunidad en general, incluidos los propietarios. La evaluaci\u00f3n de los recursos comunitarios destac\u00f3 la importancia del VAMC de la regi\u00f3n como uno de los principales sitios para el tratamiento del trastorno de estr\u00e9s postraum\u00e1tico y el abuso de sustancias y enfermedades mentales para pacientes internados. Cualquier veterano sin hogar pod\u00eda acudir all\u00ed para recibir servicios para abordar estos problemas. Los propietarios se mostraron receptivos a unirse al esfuerzo, ayudando a asegurar que los veteranos que sal\u00edan de la situaci\u00f3n de falta de vivienda tuvieran un lugar seguro adonde ir. Al reunir al VAMC, los alcaldes, los proveedores de SSVF y los propietarios, el CoC de Gulfport\/Costa del Golfo logr\u00f3 el fin funcional de la falta de vivienda de los veteranos. <\/p>\n\n\n\n

Abordando los desaf\u00edos de la falta de vivienda en zonas rurales<\/p>\n\n\n\n

Los condados rurales en este CoC enfrentaron desaf\u00edos \u00fanicos cuyas soluciones informan las pol\u00edticas y pr\u00e1cticas de falta de vivienda a nivel nacional. La implementaci\u00f3n de RRH y viviendas dispersas en \u00e1reas rurales se traduce en altos costos de viaje en medio de servicios ampliamente dispersos. Los proveedores estuvieron a la altura del desaf\u00edo, organizando el transporte adecuado para que los veteranos asistan a citas de vivienda y servicios sociales en los condados rurales. Continuar construyendo relaciones con los propietarios asegura que el CoC pueda satisfacer las necesidades de vivienda de los veteranos en \u00e1reas rurales. <\/p>\n\n\n\n

PONER FIN A LA FALTA DE VIVIENDA DE LOS VETERANOS: UN ESFUERZO CONTINUO EN TODO EL SISTEMA<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mantener el fin de la falta de vivienda de los veteranos en el CoC de Gulfport\/Costa del Golfo requiere el compromiso continuo de cada miembro de esta asociaci\u00f3n anteriormente \u00fanica \u2014ahora com\u00fan\u2014 del VAMC, proveedores de SSVF, el l\u00edder del CoC, proveedores de vivienda, alcaldes, propietarios y otros socios comunitarios. Lograron una aut\u00e9ntica reforma del sistema, garantizando un camino hacia la vivienda para cada veterano que experimenta la falta de vivienda. <\/p>\n\n\n\n

Mary Simons, Directora Ejecutiva de la Coalici\u00f3n Open Doors Homeless, describi\u00f3 sus experiencias desde que alcanzaron el cero funcional:<\/p>\n\n\n\n

Hemos podido mantener [el cero funcional] durante dos a\u00f1os porque las asociaciones se han mantenido fuertes y los recursos han permanecido intactos. Al comienzo de nuestro esfuerzo, no necesariamente ten\u00edamos todo en HMIS, pero en 2016 pudimos lograr que la tecnolog\u00eda coincidiera para capturar informaci\u00f3n espec\u00edfica del programa y del cliente para asegurar que [nuestros programas] pudieran proporcionar los mejores servicios. Continuar este trabajo nos ha permitido mantener el fin de la falta de vivienda de los veteranos en nuestra \u00e1rea. <\/em><\/p>\n\n\n\n

El \u00e9xito del CoC de Gulfport\/Costa del Golfo en la falta de vivienda de los veteranos ha inspirado acciones en otros frentes: el CoC se embarc\u00f3 en un Desaf\u00edo de 100 D\u00edas sobre la Falta de Vivienda Juvenil en noviembre de 2017. El logro de la regi\u00f3n en poner fin efectivamente a la falta de vivienda de los veteranos es un testimonio del compromiso de m\u00faltiples socios locales, y un modelo para poner fin a la falta de vivienda en todo el pa\u00eds, tanto en comunidades rurales como en ciudades. <\/p>\n\n\n\n

Recursos<\/p>\n\n\n\n