{"id":22135,"date":"2025-08-26T08:38:19","date_gmt":"2025-08-26T12:38:19","guid":{"rendered":"https:\/\/endhomelessness.org\/resources\/respuestas-centradas-en-la-vivienda-para-personas-sin-hogar-no-protegidas-foco-en-newark-nj\/"},"modified":"2025-08-26T08:42:55","modified_gmt":"2025-08-26T12:42:55","slug":"respuestas-centradas-en-la-vivienda-para-personas-sin-hogar-no-protegidas-foco-en-newark-nj","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/resources\/estudios-de-caso\/respuestas-centradas-en-la-vivienda-para-personas-sin-hogar-no-protegidas-foco-en-newark-nj\/","title":{"rendered":"Respuestas centradas en la vivienda para personas sin hogar no protegidas: foco en Newark, NJ"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"e-stn e-stn-a0480ee68c6af23e772c097b1b43d6053481c54e e-stn--banner-with-links\"><div class=\"e-bic\"><picture><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_526229560-scaled.jpg\" alt=\"\"\/><\/picture><\/div><div class=\"container\">\n<div class=\"wp-block-b3rg-row e-row row\">\n<div class=\"wp-block-b3rg-column e-col e-col-ace831841ae6ba6894718dbe446538456bed6c8a  col-sm-12\">\n<p class=\"eyebrow-text has-pure-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-81c5623591655b3c1ae679bd433c2d01\">26 de agosto de 2025<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-housing-focused-responses-to-unsheltered-homelessness-spotlight-on-newark-nj-nbsp\"><strong>Respuestas centradas en la vivienda para personas sin hogar no protegidas: foco en Newark, NJ <\/strong><\/h1>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><strong>Por<\/strong> Daniel Soucy, Nicole DuBois<br\/><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n\n<section class=\"e-stn e-stn-c12beba074bdc484268a96019ac5447ead609e54 e-stn--s-o-h-content-section\"><div class=\"container\">\n<div class=\"wp-block-b3rg-row e-row row\">\n<div class=\"wp-block-b3rg-column e-col e-col-18a5ce81506e366ad7af76934fd9afbba8ff6bab  col-lg-5 col-xl-3\">\n<div class=\"e-div e-div-74e6cd59a9a81a8437059306e1aed4b85f72f437 e-div--s-o-h-left-nav\">\n<div class=\"e-div e-div-532f01c4c604349a12178b7674fec642649015b0 e-div--s-o-h-left-nav-nav-wrap\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/resources\/estudios-de-caso\/respuestas-centradas-en-la-vivienda-para-personas-sin-hogar-no-protegidas-foco-en-newark-nj\/#conclusiones_principales\" >Conclusiones principales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/resources\/estudios-de-caso\/respuestas-centradas-en-la-vivienda-para-personas-sin-hogar-no-protegidas-foco-en-newark-nj\/#acerca_del_condado_de_essex_y_la_ciudad_de_newark\" >Acerca del condado de Essex y la ciudad de Newark<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/resources\/estudios-de-caso\/respuestas-centradas-en-la-vivienda-para-personas-sin-hogar-no-protegidas-foco-en-newark-nj\/#sentando_las_bases_para_acabar_con_la_falta_de_vivienda\" >Sentando las bases para acabar con la falta de vivienda<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/resources\/estudios-de-caso\/respuestas-centradas-en-la-vivienda-para-personas-sin-hogar-no-protegidas-foco-en-newark-nj\/#construyendo_colaboraciones_eficaces_y_sosteniendo_la_fuerza_laboral_de_personas_sin_hogar\" >Construyendo colaboraciones eficaces y sosteniendo la fuerza laboral de personas sin hogar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/resources\/estudios-de-caso\/respuestas-centradas-en-la-vivienda-para-personas-sin-hogar-no-protegidas-foco-en-newark-nj\/#estrategias_para_acabar_con_la_falta_de_vivienda\" >Estrategias para acabar con la falta de vivienda<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/resources\/estudios-de-caso\/respuestas-centradas-en-la-vivienda-para-personas-sin-hogar-no-protegidas-foco-en-newark-nj\/#conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/endhomelessness.org\/es\/resources\/estudios-de-caso\/respuestas-centradas-en-la-vivienda-para-personas-sin-hogar-no-protegidas-foco-en-newark-nj\/#%c2%bfinteresado_en_aprender_mas\" >\u00bfInteresado en aprender m\u00e1s?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-b3rg-column e-col e-col-516f8bef4f3a10e95322d35ebfe248f4ae6399ea  col-lg-7 col-xl-9\">\n<div class=\"e-div e-div-f4b6452729eaaf6c8a307af2cdc10a508f3041f5 e-div--s-o-h-title-block\">\n<h3 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"h-about-this-series\" style=\"line-height:1.4\"><strong>Acerca de esta serie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Las comunidades de todo el pa\u00eds est\u00e1n lidiando con c\u00f3mo responder a la falta de vivienda no protegida. Este foco en la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de la ciudad de Newark y sus organizaciones asociadas en el Continuum of Care (CoC) de Essex\/Newark <strong> <\/strong>es uno de una serie que tiene como objetivo promover enfoques centrados en la vivienda. Cada una de las cuatro comunidades presentadas en esta serie est\u00e1 implementando estrategias para reducir la falta de vivienda no protegida proporcionando y acelerando el acceso a viviendas permanentes para las personas que viven en la calle. Mientras que algunos l\u00edderes buscan castigar a las personas por tener dificultades para encontrar un hogar estable, estos estudios de caso se\u00f1alan soluciones a largo plazo que pueden acabar con la falta de vivienda no protegida y construir comunidades m\u00e1s pr\u00f3speras para todos. Las pol\u00edticas que encarcelan, multan o castigan de otro modo a las personas por experimentar la falta de vivienda pueden ocultar temporalmente la falta de vivienda, pero no acabar\u00e1n con ella.   <\/p>\n\n\n\n<p>Para completar cada foco, el Instituto de Investigaci\u00f3n sobre la Falta de Vivienda (HRI) de la Alianza Nacional para Acabar con la Falta de Vivienda habl\u00f3 con entre 5 y 7 miembros del personal local del Continuum of Care, proveedores de servicios para personas sin hogar, personal del gobierno estatal y personal del gobierno municipal. El HRI tambi\u00e9n revis\u00f3 la documentaci\u00f3n que describe las pol\u00edticas y los procedimientos de respuesta a la falta de vivienda y analiz\u00f3 el recuento Point-in-Time (PIT) y otros datos locales. Este enfoque limitado no pretende ser una evaluaci\u00f3n completa de la respuesta de cada comunidad a la falta de vivienda, sino simplemente una forma de destacar los componentes de su trabajo de los que otras comunidades pueden aprender.   Los investigadores deber\u00edan continuar explorando las mejores pr\u00e1cticas en otras comunidades y las barreras \u2014como la criminalizaci\u00f3n del sinhogarismo\u2014 que dificultan el acceso a la vivienda permanente para las personas sin techo. <\/p>\n\n\n<div class=\"e-btn e-btn--link\"><a class=\"e-btn__link\"href=\"https:\/\/endhomelessness.org\/resources\/case-studies\/housing-focused-responses-to-unsheltered-homelessness\/\" target=\"_self\">\n<p class=\"title\">M\u00e1s estudios de caso: respuestas centradas en la vivienda para las personas sin hogar no refugiadas<\/p>\n<\/a><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"e-div e-div-2c23565701e106204bbc96d484e08d8a54eb4f72 e-div--s-o-h-key-fact-title e-div--s-o-h-title-block\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-key-takeaways\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"conclusiones_principales\"><\/span><strong>Conclusiones principales<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"e-div e-div-4cb357778b8b03529752bca1b7545b50bebc3f50 e-div--s-o-h-key-fact-slider\">                <div class=\"e-sld e-sld--dlt\">\n                    <div class=\"swiper swiper-aecf91e7-f965-450f-98be-6013272bcf70\" id=\"aecf91e7-f965-450f-98be-6013272bcf70\" 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                       <div class=\"swiper-wrapper\"><div class=\"swiper-slide\"><div class=\"e-crd e-crd--dlt\" >\n<div class=\"wp-block-b3rg-icon-block e-icn e-img--dlt\" style=\"width:50px\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/black-170.png\" alt=\"\"><\/div>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-light-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-65834248756bdb98b02a6572bfbce388\" id=\"h-strategic-plan\">Plan estrat\u00e9gico<\/h3>\n\n<p class=\"has-grey-color has-text-color has-link-color wp-elements-0172d956f0da8c6bb5a570300cd3fa62\">A principios de 2022, Newark cre\u00f3 una Oficina centralizada de Servicios para Personas sin Hogar, que ayuda a agilizar la respuesta de la comunidad a la falta de vivienda mediante la creaci\u00f3n y el mantenimiento de un <a href=\"https:\/\/www.newarknj.gov\/departments\/thepathhome\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">plan estrat\u00e9gico<\/a> que aument\u00f3 la colaboraci\u00f3n entre los socios comunitarios locales y estatales. Este plan permiti\u00f3 al Continuum of Care reducir la falta de vivienda no protegida en un 31,2% entre 2020 y 2024.  <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"swiper-slide\"><div class=\"e-crd e-crd--dlt\" >\n<div class=\"wp-block-b3rg-icon-block e-icn e-img--dlt\" style=\"width:50px\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/black-168.png\" alt=\"\"><\/div>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-light-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-3583f19288ffb246992424e93d416391\" id=\"h-staff\">Personal<\/h3>\n\n<p class=\"has-grey-color has-text-color has-link-color wp-elements-b16b34eeb64f3888872fd6d4a087b561\">Un factor importante para mantener a las personas alojadas fue la retenci\u00f3n de los gestores de casos. En colaboraci\u00f3n con socios estatales y locales, Newark ampli\u00f3 el apoyo a los proveedores de servicios para personas sin hogar, lo que disminuy\u00f3 la rotaci\u00f3n de personal y aument\u00f3 los resultados positivos para los clientes. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"swiper-slide\"><div class=\"e-crd e-crd--dlt\" >\n<div class=\"wp-block-b3rg-icon-block e-icn e-img--dlt\" style=\"width:50px\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/black-337.png\" alt=\"\"><\/div>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-light-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-682bcb4fe856c081dd771b6cd0e18510\" id=\"h-prevention\">Prevenci\u00f3n<\/h3>\n\n<p class=\"has-grey-color has-text-color has-link-color wp-elements-00b2828883828f022f28d8b2dcd3251e\">Newark se centr\u00f3 en la prevenci\u00f3n de la falta de vivienda: con el apoyo de socios locales, estatales y federales, ampli\u00f3 la preservaci\u00f3n y el desarrollo de viviendas asequibles, e identific\u00f3 a las personas que corr\u00edan el riesgo de quedarse sin hogar. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"swiper-slide\"><div class=\"e-crd e-crd--dlt\" >\n<div class=\"wp-block-b3rg-icon-block e-icn e-img--dlt\" style=\"width:50px\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/black-509.png\" alt=\"\"><\/div>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-light-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-e9b8935ef2562ba0d0f91768e87c7883\" id=\"h-data-systems\">Sistemas de datos<\/h3>\n\n<p class=\"has-grey-color has-text-color has-link-color wp-elements-09daf5d9ebc400f8f3a40f9099013577\">Newark y sus socios comunitarios implementaron nuevos sistemas de datos y capacitaron al personal para aprovechar al m\u00e1ximo los existentes. Esto les facilit\u00f3 la identificaci\u00f3n y la atenci\u00f3n eficaz de las personas que experimentan la falta de vivienda no protegida.  <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"swiper-slide\"><div class=\"e-crd e-crd--dlt\" >\n<div class=\"wp-block-b3rg-icon-block e-icn e-img--dlt\" style=\"width:50px\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/black-97.png\" alt=\"\"><\/div>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-light-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-8193dcef211f61681740e578c3cda174\" id=\"h-unsheltered-programs\">Programas para personas sin hogar no protegidas<\/h3>\n\n<p class=\"has-grey-color has-text-color has-link-color wp-elements-c6f2b7ef23f2f3917ea66a64b78cee02\">Newark tambi\u00e9n ampli\u00f3 los recursos para el trabajo de calle y otros programas destinados espec\u00edficamente a conectar y atender a las personas que viven sin protecci\u00f3n. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n                        <div class=\"e-sld__controllers\">\n                        <div class=\"e-sld__btn swiper-button-prev\"><\/div>\n                        <div class=\"e-sld__btn swiper-button-next\"><\/div>\n                            <div class=\"e-sld__pagination\">\n                                <div class=\"swiper-pagination\"><\/div>\n                                <div class=\"swiper-fraction\"><\/div>\n                            <\/div>\n                            <div class=\"swiper-scrollbar\"><\/div>\n                        <\/div>\n                    <\/div>\n                <\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"e-div e-div-303b7ca9965ce8545b6b1d762ba56758cc178e36 e-div--s-o-h-title-block e-div--s-o-h-over-time-slider-wrapper\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-about-essex-county-and-the-city-of-newark-nbsp\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"acerca_del_condado_de_essex_y_la_ciudad_de_newark\"><\/span><strong>Acerca del condado de Essex y la ciudad de Newark <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El condado de Essex es un condado geogr\u00e1ficamente peque\u00f1o en relaci\u00f3n con su poblaci\u00f3n de 863.000 habitantes. M\u00e1s de un tercio (304.943 personas) de la poblaci\u00f3n del condado de Essex vive en Newark, una ciudad situada aproximadamente a 40 minutos de Manhattan. Su tama\u00f1o y proximidad a Manhattan hacen de Newark un centro de viajes y un lugar cada vez m\u00e1s atractivo para las personas que viajan a Nueva York para vivir.   <\/p>\n\n\n\n<p>En enero de 2020, en v\u00edsperas de la pandemia de COVID-19, el Continuum of Care de Essex County\/Newark albergaba a <a href=\"https:\/\/www.huduser.gov\/portal\/datasets\/ahar\/2024-ahar-part-1-pit-estimates-of-homelessness-in-the-us.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">413 personas<\/a> que experimentaban la falta de vivienda no protegida. Tradicionalmente, muchas personas en el CoC que necesitan servicios para personas sin hogar viven en la ciudad de Newark: mientras que aproximadamente el 36 por ciento de los residentes del condado de Essex viv\u00edan en Newark en 2020, <a href=\"https:\/\/monarchhousing.org\/nj-counts\/#1612581963737-7cd9900f-93aa\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">el 85 por ciento<\/a> de la poblaci\u00f3n sin hogar no protegida del condado viv\u00eda all\u00ed. A medida que los alquileres aumentaron r\u00e1pidamente en los \u00faltimos cinco a\u00f1os e incluso m\u00e1s personas buscaron servicios, Newark trat\u00f3 de ampliar sus recursos para satisfacer el creciente n\u00famero de personas necesitadas. Datos recientes demuestran que cada mes, m\u00e1s de 1.400 personas buscan servicios para personas sin hogar en el Continuum of Care de Essex\/Newark.    <\/p>\n\n\n\n<p><strong>En enero de 2024, Newark hab\u00eda logrado grandes avances en la reducci\u00f3n de la falta de vivienda no protegida: <\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"e-div e-div-e59c534f8162febe5cc9db6c0c452e1b03c06b9e e-div--s-o-h-over-time-slider\">                <div class=\"e-sld e-sld--dlt\">\n                    <div class=\"swiper swiper-dc99460e-513a-47bc-bf18-a669da279849\" id=\"dc99460e-513a-47bc-bf18-a669da279849\" data-swiper={\"mobile\":{\"direction\":\"horizontal\",\"loop\":false,\"slidesPerView\":1,\"slidesPerGroup\":1,\"spaceBetween\":31,\"pagination\":{\"enabled\":true,\"clickable\":true,\"el\":\".swiper-pagination\",\"type\":\"progressbar\"},\"navigation\":{\"enabled\":false,\"nextEl\":\".swiper-button-next\",\"prevEl\":\".swiper-button-prev\"},\"scrollbar\":{\"enabled\":false,\"el\":\".swiper-scrollbar\",\"hide\":false},\"speed\":600,\"allowTouchMove\":true,\"effect\":\"slide\",\"fadeEffect\":{\"crossFade\":true},\"freeMode\":false,\"autoHeight\":false,\"centeredSlides\":false,\"lazy\":true,\"initialSlide\":0,\"destroy\":false,\"centerInsufficientSlides\":false,\"keyboard\":{\"enabled\":true}},\"tablet-portrait\":{\"direction\":\"horizontal\",\"loop\":false,\"slidesPerView\":1,\"slidesPerGroup\":1,\"spaceBetween\":30,\"pagination\":{\"enabled\":true,\"clickable\":true,\"el\":\".swiper-pagination\",\"type\":\"progressbar\"},\"navigation\":{\"enabled\":false,\"nextEl\":\".swiper-button-next\",\"prevEl\":\".swiper-button-prev\"},\"scrollbar\":{\"enabled\":false,\"el\":\".swiper-scrollbar\",\"hide\":false},\"speed\":600,\"allowTouchMove\":true,\"effect\":\"slide\",\"fadeEffect\":{\"crossFade\":true},\"freeMode\":false,\"autoHeight\":false,\"centeredSlides\":false,\"lazy\":true,\"initialSlide\":0,\"destroy\":false,\"centerInsufficientSlides\":false,\"keyboard\":{\"enabled\":true}},\"tablet-landscape\":{\"direction\":\"horizontal\",\"loop\":false,\"slidesPerView\":2,\"slidesPerGroup\":1,\"spaceBetween\":0,\"pagination\":{\"enabled\":false,\"clickable\":true,\"el\":\".swiper-pagination\"},\"navigation\":{\"enabled\":false,\"nextEl\":\".swiper-button-next\",\"prevEl\":\".swiper-button-prev\"},\"scrollbar\":{\"enabled\":false,\"el\":\".swiper-scrollbar\",\"hide\":false},\"speed\":600,\"allowTouchMove\":true,\"effect\":\"slide\",\"fadeEffect\":{\"crossFade\":true},\"freeMode\":false,\"autoHeight\":false,\"centeredSlides\":false,\"lazy\":false,\"initialSlide\":0,\"destroy\":false,\"centerInsufficientSlides\":false,\"keyboard\":{\"enabled\":true}},\"desktop\":{\"loop\":false,\"slidesPerView\":2,\"slidesPerGroup\":1,\"spaceBetween\":0,\"pagination\":{\"enabled\":false,\"clickable\":true,\"el\":\".swiper-pagination\"},\"navigation\":{\"enabled\":true,\"nextEl\":\".swiper-button-next\",\"prevEl\":\".swiper-button-prev\"},\"scrollbar\":{\"enabled\":false,\"el\":\".swiper-scrollbar\",\"hide\":false},\"speed\":600,\"allowTouchMove\":true,\"effect\":\"slide\",\"fadeEffect\":{\"crossFade\":true},\"freeMode\":false,\"autoHeight\":false,\"centeredSlides\":false,\"lazy\":false,\"initialSlide\":0,\"destroy\":false,\"centerInsufficientSlides\":false,\"keyboard\":{\"enabled\":true}}}>\n                        <div class=\"swiper-wrapper\"><div class=\"swiper-slide\">\n<p>Durante un per\u00edodo de cuatro a\u00f1os, el n\u00famero de personas que experimentan la falta de vivienda no protegida en el CoC se redujo en un 31,2 por ciento (a 284 personas). En parte, estas reducciones se produjeron debido a los grandes aumentos de los recursos federales y estatales durante la pandemia de COVID-19. <\/p>\n<div class=\"e-img \">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1707\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2509780569-scaled.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-22091\" srcset=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2509780569-scaled.jpg 2560w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2509780569-300x200.jpg 300w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2509780569-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2509780569-768x512.jpg 768w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2509780569-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2509780569-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2509780569-575x383.jpg 575w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/figure>\n<\/div><\/div><div class=\"swiper-slide\">\n<p>La ciudad de Newark experiment\u00f3 descensos similares: la proporci\u00f3n de residentes sin hogar que viven en Newark <a href=\"https:\/\/monarchhousing.org\/nj-counts\/#1753212186568-3139248d-c466\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cay\u00f3 al 64 por ciento<\/a>, un 21 por ciento menos que cuatro a\u00f1os antes.<\/p>\n<div class=\"e-img \">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1707\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2490452933-scaled.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-22089\" srcset=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2490452933-scaled.jpg 2560w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2490452933-300x200.jpg 300w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2490452933-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2490452933-768x512.jpg 768w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2490452933-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2490452933-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_2490452933-575x383.jpg 575w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/figure>\n<\/div><\/div><div class=\"swiper-slide\">\n<p>Durante el recuento PIT de 2020, aproximadamente la mitad de la poblaci\u00f3n sin hogar no protegida del CoC experimentaba una falta de vivienda cr\u00f3nica. Para el recuento PIT de 2024, el porcentaje de personas que experimentan la falta de vivienda cr\u00f3nica se redujo al 43 por ciento, la proporci\u00f3n m\u00e1s baja desde 2019. Los mayores descensos se produjeron entre 2022 y 2024, cuando Newark implement\u00f3 su <a href=\"https:\/\/www.newarknj.gov\/departments\/thepathhome\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">plan estrat\u00e9gico<\/a> para acabar con la falta de vivienda cr\u00f3nica.  <\/p>\n<div class=\"e-img \">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1707\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_1786676081-scaled.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-22086\" srcset=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_1786676081-scaled.jpg 2560w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_1786676081-300x200.jpg 300w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_1786676081-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_1786676081-768x512.jpg 768w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_1786676081-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_1786676081-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/shutterstock_1786676081-575x383.jpg 575w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n                        <div class=\"e-sld__controllers\">\n                        <div class=\"e-sld__btn swiper-button-prev\"><\/div>\n                        <div class=\"e-sld__btn swiper-button-next\"><\/div>\n                            <div class=\"e-sld__pagination\">\n                                <div class=\"swiper-pagination\"><\/div>\n                                <div class=\"swiper-fraction\"><\/div>\n                            <\/div>\n                            <div class=\"swiper-scrollbar\"><\/div>\n                        <\/div>\n                    <\/div>\n                <\/div><\/div>\n\n\n<div class=\"e-img \">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1750\" height=\"913\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-01.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-22066\" style=\"aspect-ratio:16\/9;object-fit:contain\" srcset=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-01.webp 1750w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-01-300x157.webp 300w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-01-1024x534.webp 1024w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-01-768x401.webp 768w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-01-1536x801.webp 1536w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-01-575x300.webp 575w\" sizes=\"auto, (max-width: 1750px) 100vw, 1750px\" \/><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"e-div e-div-2fb608c30173f27ac45ed88846ec8ad33064f0de e-div--s-o-h-accordion\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-racial-inequities\"><strong>Desigualdades raciales<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Al igual que el resto de Estados Unidos, la discriminaci\u00f3n hist\u00f3rica en la pol\u00edtica de vivienda y econ\u00f3mica segreg\u00f3 a los grupos raciales del condado de Essex. Si bien las personas blancas son el <a href=\"https:\/\/www.census.gov\/quickfacts\/fact\/table\/essexcountynewjersey\/PST045224\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">grupo racial m\u00e1s grande<\/a> en el condado (49 por ciento de la poblaci\u00f3n), el 50,5 por ciento de <a href=\"https:\/\/data.census.gov\/table\/ACSDP1Y2023.DP05?g=160XX00US3451000\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">los residentes de la ciudad de Newark<\/a> son negros y el 24,8 por ciento son blancos. Adem\u00e1s, el 38,6 por ciento se identifica como hispano o latino. A\u00f1os de desinversi\u00f3n en las comunidades negras de Newark hicieron que fuera m\u00e1s dif\u00edcil para los residentes negros asegurar una vivienda estable. Esto contribuye en gran medida a las altas tasas de falta de vivienda no protegida de Newark en comparaci\u00f3n con el resto del condado. Como indican las reducciones en la falta de vivienda no protegida, la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark est\u00e1 avanzando activamente para corregir estas disparidades en asociaci\u00f3n con los proveedores de servicios que forman parte del CoC.      <\/p>\n\n\n<div class=\"e-img \">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1750\" height=\"913\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-02-updated.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-22113\" style=\"aspect-ratio:16\/9;object-fit:contain\" srcset=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-02-updated.webp 1750w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-02-updated-300x157.webp 300w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-02-updated-1024x534.webp 1024w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-02-updated-768x401.webp 768w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-02-updated-1536x801.webp 1536w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-02-updated-575x300.webp 575w\" sizes=\"auto, (max-width: 1750px) 100vw, 1750px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-housing-costs\"><strong>Costes de la vivienda<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Estos esfuerzos para realojar a las personas y prevenir la falta de vivienda son especialmente importantes en este momento porque los costes de la vivienda en Newark est\u00e1n aumentando r\u00e1pidamente. <\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Los alquileres justos de mercado (FMR) aumentaron un 31 por ciento entre 2020 y 2024. <\/li>\n\n\n\n<li>Adem\u00e1s del fin de las inversiones federales en los programas de ayuda de la era COVID, el aumento de los alquileres contribuy\u00f3 a un resurgimiento de la <a href=\"https:\/\/www.huduser.gov\/portal\/datasets\/ahar\/2024-ahar-part-1-pit-estimates-of-homelessness-in-the-us.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">falta de vivienda no protegida y general de 2023 a 2024<\/a>. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A\u00fan as\u00ed, la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark sigue comprometida con su enfoque: sus l\u00edderes saben que las inversiones estrat\u00e9gicas e informadas en el trabajo de calle; el refugio temporal; la vivienda permanente y asequible; y los apoyos integrales son lo que redujo la falta de vivienda no protegida de 413 personas en 2020 a solo 125 personas en 2022, una disminuci\u00f3n del 69,7%. Sin el trabajo de la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar y el trabajo de numerosas organizaciones de servicios para personas sin hogar en Newark, es probable que la falta de vivienda hubiera aumentado mucho m\u00e1s r\u00e1pidamente durante este tiempo.  <\/p>\n\n\n<div class=\"e-img \">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1750\" height=\"913\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-03.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-22071\" style=\"aspect-ratio:16\/9;object-fit:contain\" srcset=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-03.webp 1750w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-03-300x157.webp 300w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-03-1024x534.webp 1024w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-03-768x401.webp 768w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-03-1536x801.webp 1536w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-03-575x300.webp 575w\" sizes=\"auto, (max-width: 1750px) 100vw, 1750px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-laying-the-foundation-to-end-homelessness-nbsp\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--70)\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"sentando_las_bases_para_acabar_con_la_falta_de_vivienda\"><\/span><strong>Sentando las bases para acabar con la falta de vivienda <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Newark identific\u00f3 dos factores clave que fueron fundamentales para garantizar el \u00e9xito de su estrategia de falta de vivienda no protegida: 1) colaboraciones eficaces y 2) una fuerza laboral s\u00f3lida. Ambos factores requirieron inversi\u00f3n y apoyo de la ciudad, el estado, el gobierno federal y los socios de la comunidad local.   <\/p>\n\n\n\n<p>Si bien los datos reflejados en este estudio de caso son de 2019 a 2024, los esfuerzos identificados han continuado hasta 2025. Los primeros <a href=\"https:\/\/patch.com\/new-jersey\/newarknj\/homelessness-down-slightly-newark-latest-data-shows\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">resultados<\/a> del recuento PIT de 2025 indican que el CoC del condado de Essex\/ciudad de Newark vio reducciones en la falta de vivienda a pesar de los grandes aumentos en gran parte de Nueva Jersey.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-city-efforts-nbsp\">Esfuerzos de la ciudad <\/h3>\n\n\n\n<p>En parte, las reducciones en la falta de vivienda se produjeron porque a principios de 2022, la ciudad de Newark estableci\u00f3 la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar a trav\u00e9s de la oficina del alcalde, que estableci\u00f3 una <a href=\"https:\/\/www.newarknj.gov\/departments\/thepathhome\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">estrategia<\/a> para abordar la falta de vivienda en la ciudad. La oficina est\u00e1 integrada principalmente por personas con experiencia vivida en la inseguridad de la vivienda y que tienen v\u00ednculos a largo plazo con la ciudad. Se reunieron con m\u00e1s de 100 miembros de la comunidad, incluidos aquellos que han experimentado la falta de vivienda, l\u00edderes empresariales, organizaciones filantr\u00f3picas y l\u00edderes de instituciones m\u00e9dicas y educativas para desarrollar la estrategia. Como explica este estudio de caso, la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark hizo, y <em>contin\u00faa haciendo<\/em>, un esfuerzo concertado para hacer que el refugio sea m\u00e1s accesible y conectar a m\u00e1s personas, especialmente a aquellas que experimentan la falta de vivienda cr\u00f3nica, con una vivienda permanente.    <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-building-effective-collaborations-and-sustaining-the-homelessness-workforce-nbsp\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--70)\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"construyendo_colaboraciones_eficaces_y_sosteniendo_la_fuerza_laboral_de_personas_sin_hogar\"><\/span><strong>Construyendo colaboraciones eficaces y sosteniendo la fuerza laboral de personas sin hogar <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Las estrategias de Newark para acabar con la falta de vivienda se basan en la colaboraci\u00f3n en todo el sistema y en una fuerza laboral s\u00f3lida. La Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark desempe\u00f1a un papel destacado en la reuni\u00f3n de los recursos y sistemas necesarios para acabar con la falta de vivienda en Newark. La ciudad trabaja en estrecha colaboraci\u00f3n con los proveedores de servicios que forman parte del Continuum of Care de Essex\/Newark. Juntos, la ciudad y los proveedores del CoC se asocian con el Departamento de Asuntos Comunitarios (DCA) de Nueva Jersey, los financiadores p\u00fablicos y privados y los proveedores de vivienda privados. Estas asociaciones son fundamentales para muchos de los programas y estrategias discutidos a lo largo del estudio de caso.     <\/p>\n\n\n\n<p>Incluso cuando se produce una colaboraci\u00f3n intencional, los esfuerzos para abordar la falta de vivienda no protegida a menudo pasan por alto la capacidad del personal y la experiencia que requiere el realojamiento de las personas. A pesar de proporcionar servicios esenciales que requieren experiencia t\u00e9cnica y capacitaci\u00f3n, los trabajadores que proporcionan estos servicios a menudo est\u00e1n mal pagados y sobrecargados de trabajo. Sin embargo, mantener una fuerza laboral s\u00f3lida y estable es esencial para que cualquier comunidad avance en la falta de vivienda no protegida.   <\/p>\n\n\n\n<p>Newark y sus socios est\u00e1n tratando de abordar estos desaf\u00edos de cuatro maneras principales. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-investing-in-staff-retention-nbsp\">1. Invertir en la retenci\u00f3n de personal <\/h3>\n\n\n\n<p>A partir de 2019, la Oficina de Prevenci\u00f3n de la Falta de Vivienda de Nueva Jersey utiliz\u00f3 los recursos estatales asignados por la legislatura para prevenir la falta de vivienda a nivel local. Para ello, la Oficina desarrolla, implementa y ayuda a ampliar una gama de programas que previenen la falta de vivienda y ayudan a realojar a las personas. Nueva Jersey trabaj\u00f3 con la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark, as\u00ed como con el CoC, para analizar los datos de los proveedores y comprender qu\u00e9 factores promueven una vivienda m\u00e1s estable y permanente para los clientes.   <\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Un predictor clave para mantener una vivienda permanente en Nueva Jersey y en Newark espec\u00edficamente result\u00f3 ser la duraci\u00f3n del tiempo que el administrador de casos de un cliente hab\u00eda estado en su funci\u00f3n. El pago est\u00e1 vinculado a la retenci\u00f3n, por lo que la Oficina aument\u00f3 las tarifas que paga a los proveedores en todo el estado. Tambi\u00e9n facilitaron a los proveedores el aumento del pago para su personal mediante la implementaci\u00f3n de cambios administrativos que crearon un entorno financiero m\u00e1s seguro. Espec\u00edficamente, la Oficina ahora realiza pagos a las organizaciones menos de 30 d\u00edas despu\u00e9s de que la organizaci\u00f3n factura al estado por sus servicios. La Oficina tambi\u00e9n adelanta la mayor\u00eda de un premio a los socios de confianza en su primer pago.     <\/li>\n\n\n\n<li>Cuando las organizaciones saben que tienen un flujo de financiaci\u00f3n constante y seguro, se sienten m\u00e1s seguras gastando el dinero necesario para pagar un salario digno. Tambi\u00e9n est\u00e1n m\u00e1s ansiosas por asociarse con el estado, lo que permite al estado fomentar las mejores pr\u00e1cticas.  <\/li>\n\n\n\n<li>Debido a que la Oficina de Prevenci\u00f3n de la Falta de Vivienda est\u00e1 financiada por el estado, no depende de los cambios en las prioridades federales. Si bien la Oficina no financia todos los programas en Nueva Jersey o en Newark (en cambio, se centra en los programas de prevenci\u00f3n y desv\u00edo de la falta de vivienda), los l\u00edderes comunitarios se\u00f1alaron que la atenci\u00f3n de la Oficina al procesamiento r\u00e1pido de los pagos ha ayudado a reducir los retrasos en los pagos que pueden interrumpir los servicios y evitar que los clientes reciban servicios que salvan vidas.  <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-providing-training-nbsp\">2. Proporcionar capacitaci\u00f3n <\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/endhomelessness.org\/resources\/research-and-analysis\/working-in-homeless-services-a-survey-of-the-field\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">La mayor\u00eda<\/a> del personal de respuesta a la falta de vivienda en todo el pa\u00eds dice que sus organizaciones no tienen los recursos (incluida la capacitaci\u00f3n adecuada para el personal) para proporcionar vivienda y servicios de manera efectiva. Para ayudar a abordar este desaf\u00edo, Nueva Jersey y Newark intentan capacitar a los trabajadores con las habilidades que necesitan para hacer su trabajo.  <\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Por ejemplo, despu\u00e9s de realizar una investigaci\u00f3n de antecedentes sobre c\u00f3mo los proveedores recopilan y utilizan los datos, la Oficina desarroll\u00f3 un curso de 12 semanas que ayuda al personal local, en funciones que van desde el trabajo de calle hasta la alta gerencia, a mantener la calidad de los datos y utilizar sus datos para tomar decisiones estrat\u00e9gicas. <\/li>\n\n\n\n<li>Adem\u00e1s, la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark se asoci\u00f3 con la Fundaci\u00f3n de Atenci\u00f3n M\u00e9dica de Nueva Jersey y la Universidad de Rutgers para construir un nuevo programa de capacitaci\u00f3n para el personal de primera l\u00ednea. Esto ayuda a equipar al personal con las herramientas que necesitan para apoyar a las personas en crisis y la transici\u00f3n fuera de la falta de vivienda.  <\/li>\n\n\n\n<li>Algunos proveedores (como Collaborative Support Programs of New Jersey [CSPNJ], una organizaci\u00f3n de vivienda y recuperaci\u00f3n dirigida por pares), tambi\u00e9n capacitan a sus equipos de alcance de forma independiente para llevar a cabo un alcance callejero centrado en la persona e informado sobre el trauma. Esto incluye asociarse con, y capacitar a, personal de otras organizaciones. Invertir en la capacidad del personal contin\u00faa generando confianza y mejorando el acceso y la calidad del servicio.   <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-building-cross-organizational-feedback-nbsp\">3. Construyendo retroalimentaci\u00f3n interorganizacional <\/h3>\n\n\n\n<p>El CoC tambi\u00e9n facilita el monitoreo y la evaluaci\u00f3n dirigidos por pares. El personal de una organizaci\u00f3n proveedora pasar\u00e1 una tarde siguiendo a un administrador de casos en otro refugio, centro de acogida o unidad de vivienda. Hablan con los clientes y el personal para aprender sobre el programa. Esto ofrece una oportunidad para que ambas organizaciones ofrezcan retroalimentaci\u00f3n y aprendan nuevas habilidades.    <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-increasing-staff-capacity-nbsp\">4. Aumentar la capacidad del personal <\/h3>\n\n\n\n<p>Para apoyar los objetivos de realojamiento, Newark trabaj\u00f3 con proveedores locales para ampliar el n\u00famero de personal en sus diversos programas. Esto permite al personal trabajar con los clientes m\u00e1s de cerca y abordar sus necesidades con m\u00e1s cuidado. Por ejemplo, en los \u00faltimos a\u00f1os, el n\u00famero de equipos de alcance aument\u00f3 de tres a siete. Tambi\u00e9n agregaron cobertura las 24 horas, los 7 d\u00edas de la semana y crearon un plan para llegar a m\u00e1s \u00e1reas de la ciudad. Al hacer que los trabajadores de alcance sean una presencia m\u00e1s consistente, sentaron las bases para construir la confianza con la comunidad sin hogar de manera m\u00e1s efectiva. Newark y el CoC indicaron que esperan continuar construyendo su capacidad de alcance para responder a las necesidades cambiantes de la comunidad.      <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-strategies-to-end-homelessness-nbsp\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--70)\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"estrategias_para_acabar_con_la_falta_de_vivienda\"><\/span><strong>Estrategias para acabar con la falta de vivienda <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La construcci\u00f3n de estas asociaciones de colaboraci\u00f3n y la capacidad del personal facilit\u00f3 a la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark, en asociaci\u00f3n con los proveedores del CoC, lo siguiente: <\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" style=\"margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reducir las barreras a la vivienda asequible. <\/strong>Newark implement\u00f3 reformas de zonificaci\u00f3n, as\u00ed como incentivos fiscales para el desarrollo de viviendas asequibles para promover asociaciones p\u00fablico-privadas que puedan aumentar la producci\u00f3n de viviendas profundamente asequibles. Newark tambi\u00e9n asign\u00f3 m\u00e1s recursos a los vales de vivienda, lo que facilit\u00f3 a las personas el pago de los alquileres.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Invertir en la recopilaci\u00f3n y el an\u00e1lisis de datos<\/strong>. Newark est\u00e1 financiando proyectos de datos que ayudan a los proveedores a tomar decisiones estrat\u00e9gicas sobre c\u00f3mo coordina su trabajo y llega a las personas necesitadas.  <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ampliar el trabajo de calle. <\/strong>Los programas m\u00e1s grandes y mejor coordinados hacen posible conectar con m\u00e1s residentes necesitados, especialmente con las personas que experimentan la falta de vivienda cr\u00f3nica. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ampliar las oportunidades para que las personas que experimentan la falta de vivienda se conecten con los recursos:<\/strong> la red de socios de Newark, que incluye la agencia de tr\u00e1nsito, el sistema m\u00e9dico, el sistema legal y los l\u00edderes empresariales de la ciudad, apoya e incluso ayuda a financiar los esfuerzos de alcance y realojamiento de la ciudad. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-reduce-barriers-to-housing-development-nbsp\">1. Reducir las barreras al desarrollo de la vivienda <\/h3>\n\n\n\n<p>Los proveedores de servicios, la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark y la Oficina de Prevenci\u00f3n de la Falta de Vivienda del estado reconocen que la vivienda en Newark es cada vez m\u00e1s inasequible. Desde 2021, Newark ha estado tomando medidas significativas para ampliar la disponibilidad de unidades asequibles, incluyendo la conexi\u00f3n de personas con los subsidios que necesitan para mantener la vivienda. Para lograr estos objetivos, Newark est\u00e1:   <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-effectively-using-national-resources-nbsp\"><em>Utilizando eficazmente los recursos nacionales<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Los proveedores dependen en gran medida de las subvenciones federales para ayudar a proporcionar viviendas que sean asequibles para los hogares que ganan menos del 30 por ciento del ingreso medio del \u00e1rea (AMI). Adem\u00e1s, en 2021, el gobierno federal reconoci\u00f3 que la COVID-19 hizo que fuera especialmente dif\u00edcil para las comunidades locales satisfacer la necesidad de vivienda asequible de sus residentes. En muchas de sus adjudicaciones federales, Nueva Jersey y Newark est\u00e1n priorizando los recursos para las personas que experimentan la falta de vivienda no protegida.   <\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Los legisladores estatales ampliaron los recursos utilizando fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense. Esto permiti\u00f3 a Newark financiar 120 vales de vivienda adicionales dirigidos a personas que experimentan o est\u00e1n en riesgo de falta de vivienda. Sin embargo, el Congreso no ha extendido la financiaci\u00f3n para los vales de vivienda de emergencia en su presupuesto del a\u00f1o fiscal 2026. Si el presupuesto se aprueba sin vales de emergencia adicionales, esto afectar\u00e1 a algunos de estos destinatarios y har\u00e1 que sea m\u00e1s dif\u00edcil para Newark proporcionar vivienda permanente a las personas que experimentan la falta de vivienda.    <\/li>\n\n\n\n<li>En 2024, la alcald\u00eda, en colaboraci\u00f3n con la Autoridad de Vivienda de Newark (NHA), <a href=\"https:\/\/www.roi-nj.com\/2025\/01\/08\/politics\/housing-the-homeless-new-initiative-in-newark-making-200-public-housing-units-available\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">design\u00f3 200 viviendas p\u00fablicas<\/a> para trasladar a personas en situaci\u00f3n de sinhogarismo cr\u00f3nico. Una vez alojadas, la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de la ciudad de Newark \u2014con personal de Bridges Outreach, Inc. y otros colaboradores comunitarios\u2014 proporciona servicios de apoyo, como orientaci\u00f3n en materia de vivienda, asesoramiento y tratamiento de salud conductual, asistencia econ\u00f3mica y otro tipo de asistencia para ayudar a los residentes a trasladarse a una vivienda permanente.  <\/li>\n\n\n\n<li>La Oficina estatal de Prevenci\u00f3n del Sinhogarismo da prioridad a la Asistencia de Alquiler para Inquilinos del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) de EE. UU. para las personas que viven a la intemperie. Esto ayuda a ampliar las oportunidades de vivienda permanente y a evitar que las personas vuelvan a caer en el sinhogarismo.  <\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e1s recientemente, Newark tambi\u00e9n recibi\u00f3 una subvenci\u00f3n de cuatro millones de d\u00f3lares del programa <a href=\"https:\/\/www.grants.gov\/search-results-detail\/356013\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pathways to Removing Obstacles to Housing<\/a> (V\u00edas para eliminar los obst\u00e1culos a la vivienda) del HUD<em>.<\/em> Entre otras cosas, esta subvenci\u00f3n se utilizar\u00e1 para aplicar algunas de las pol\u00edticas de zonificaci\u00f3n y desarrollo que se describen a continuaci\u00f3n. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-building-local-funding-streams-nbsp\"><em>Creaci\u00f3n de flujos de financiaci\u00f3n locales<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>A partir de 2021, la ciudad de Newark ampli\u00f3 la financiaci\u00f3n para <a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1w6iKSPooSTfqvru5AiPourJQW1Ji6eW0\/view?usp=sharing\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">docenas de nuevos proyectos de desarrollo de viviendas<\/a> para residentes con ingresos extremadamente bajos. Estos proyectos tambi\u00e9n reservan viviendas para personas sin hogar o en riesgo de quedarse sin hogar. En 2021, la alcald\u00eda contribuy\u00f3 a este esfuerzo <a href=\"https:\/\/www.newarknj.gov\/departments\/housing-first-initiative\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ordenando<\/a> al Departamento de Desarrollo Econ\u00f3mico y Vivienda de Newark que:   <\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-left:var(--wp--preset--spacing--50)\" class=\"wp-block-list\">\n<li>asignara dos millones de d\u00f3lares para cubrir las carencias financieras de los nuevos proyectos de desarrollo de viviendas asequibles; y <\/li>\n\n\n\n<li>vendiera terrenos vac\u00edos de propiedad municipal a un precio muy inferior al del mercado a residentes, as\u00ed como a promotores privados y p\u00fablicos que se comprometan a cumplir los requisitos de asequibilidad a largo plazo. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La ciudad tambi\u00e9n sigue fomentando y facilitando las colaboraciones entre promotores de viviendas privadas y proveedores financiados por el CoC que ofrecen servicios integrales a los residentes que los deseen y necesiten. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-reforming-housing-policy-nbsp\"><em>Reforma de la pol\u00edtica de vivienda<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Newark <a href=\"https:\/\/www.newarknj.gov\/news\/mayor-baraka-proposes-changes-to-inclusionary-zoning-ordinance-in-order-to-create-additional-affordable-housing\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">exige que las promociones de viviendas<\/a> con 15 o m\u00e1s unidades reserven el 20 por ciento de estas viviendas para viviendas asequibles, dirigidas a hogares que ganan menos del 40 por ciento de la renta media del \u00e1rea. La ciudad tambi\u00e9n instituy\u00f3 una bonificaci\u00f3n por densidad, que permite que las propiedades con m\u00e1s viviendas asequibles sean m\u00e1s grandes. Esta bonificaci\u00f3n ayuda a los promotores a recuperar parte de los ingresos que pierden en las viviendas asequibles. Nueva Jersey tambi\u00e9n mantiene un <a href=\"https:\/\/www.nj.gov\/dca\/dhcr\/offices\/ahtf.shtml\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fondo Fiduciario para la Vivienda Asequible<\/a> e instituy\u00f3 una <a href=\"https:\/\/nj.gov\/governor\/news\/news\/562024\/approved\/20240320b.shtml\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">serie de otras reformas pol\u00edticas<\/a> destinadas a abordar su d\u00e9ficit m\u00e1s amplio de viviendas asequibles.    <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-incentivizing-landlords-nbsp\"><em>Incentivar a los propietarios<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Para incentivar a los propietarios a alquilar a los beneficiarios de vales, la Autoridad de Vivienda de Newark ofrece pagos \u00fanicos de 400 d\u00f3lares a los propietarios cuando alquilan una vivienda a un beneficiario de vales por primera vez. Tambi\u00e9n colaboran estrechamente con los propietarios, permiti\u00e9ndoles llamar a los proveedores locales si el residente tiene dificultades.  <\/p>\n\n\n\n<p>Estos son importantes primeros pasos. <strong>Newark reconoce que, para abordar de forma significativa el sinhogarismo, debe hacer que la vivienda en el mercado privado sea m\u00e1s asequible y proporcionar apoyo econ\u00f3mico a m\u00e1s personas que no pueden permit\u00edrsela.<\/strong> A pesar de las <a href=\"https:\/\/www.whitehouse.gov\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Fiscal-Year-2026-Discretionary-Budget-Request.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">propuestas<\/a> de recortar programas federales clave que ayudan a las comunidades a alcanzar estos objetivos, la ciudad est\u00e1 tratando de encontrar nuevas formas de financiar e incentivar la preservaci\u00f3n y el desarrollo de viviendas que sirvan a todos los residentes de Newark. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-investing-in-data-nbsp\">2. Invertir en datos <\/h3>\n\n\n\n<p>Newark est\u00e1 aumentando sus recursos de vivienda disponibles. Sin embargo, para abordar plenamente el sinhogarismo a la intemperie, tambi\u00e9n pretenden abordar continuamente las carencias en la infraestructura de datos de su sistema de respuesta. Hacerlo facilita el acceso de las personas sin hogar a los servicios, reduce la afluencia al sistema de respuesta y ayuda a los proveedores a identificar las necesidades futuras. Por lo tanto, los proveedores de servicios para personas sin hogar tienen:    <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-introduced-new-data-collection-systems-nbsp\"><em>Introducido nuevos sistemas de recogida de datos<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de utilizar el Sistema de Informaci\u00f3n para la Gesti\u00f3n del Sinhogarismo (HMIS) para mantener los datos de los clientes en todos los programas, los proveedores de servicios de extensi\u00f3n han integrado<em> <\/em>herramientas para cartografiar de forma confidencial y hacer un seguimiento de las personas que viven en campamentos. Esto permite a sus equipos comunicarse entre s\u00ed m\u00e1s f\u00e1cilmente. Cuando los trabajadores de extensi\u00f3n callejera regresan a un campamento, pueden identificar d\u00f3nde viven sus clientes y hacer un seguimiento de los servicios que los trabajadores anteriores ya han prestado. La coordinaci\u00f3n (y no la duplicaci\u00f3n) de los servicios ahorra recursos y ayuda a mejorar el compromiso de los proveedores con los clientes, ya que no se pide a los clientes la misma informaci\u00f3n m\u00e1s de una vez.    <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-leveraged-lived-experience-to-improve-outreach-data-nbsp\"><em>Aprovechar la experiencia vivida para mejorar los datos de extensi\u00f3n<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>El CoC evalu\u00f3 el tipo de datos que se recog\u00edan en estos sistemas. Por ejemplo, el comit\u00e9 de experiencia vivida del CoC recomend\u00f3 incluir preguntas cualitativas espec\u00edficas, adem\u00e1s de datos demogr\u00e1ficos y geogr\u00e1ficos. A\u00f1adieron una categor\u00eda a su sistema HMIS existente que permite a los trabajadores describir el tono o la temperatura de las interacciones con los clientes. Si una conversaci\u00f3n ten\u00eda una cadencia negativa, el equipo lo anotaba para permitir a los jefes de equipo enviar a trabajadores que tuvieran las habilidades o los servicios necesarios para llegar eficazmente al cliente y satisfacer sus necesidades. El CoC espera que, en algunos casos, la asignaci\u00f3n de los clientes al miembro del personal adecuado pueda mejorar las interacciones. Es importante destacar que, independientemente del tono de la interacci\u00f3n o de las necesidades espec\u00edficas del cliente, el personal hace todo lo posible por regresar y apoyar a los clientes.      <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-used-data-to-prevent-inflow-nbsp\"><em>Utilizar los datos para prevenir la afluencia<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>La ciudad de Newark tambi\u00e9n colabora con el estado de Nueva Jersey para identificar las zonas de Newark donde el mayor n\u00famero de personas est\u00e1n entrando en situaci\u00f3n de sinhogarismo a la intemperie. La Oficina estatal de Prevenci\u00f3n del Sinhogarismo destina recursos como la Asistencia de Alquiler de Emergencia y la orientaci\u00f3n en materia de vivienda a los hogares que viven en estas zonas y corren un riesgo inmediato de quedarse sin hogar. Esto ayuda a Newark a conectar con los residentes con vivienda cuando se enfrentan a una crisis y a garantizar que puedan acceder al apoyo que necesitan para seguir viviendo en una vivienda en lugar de entrar en un refugio o en situaci\u00f3n de sinhogarismo a la intemperie.   <\/p>\n\n\n\n<p>La oficina<strong> <\/strong>tambi\u00e9n colabora con los proveedores de servicios para establecer asociaciones con los tribunales de desahucio y acceder a los datos de desahucio. Esto permite a Newark y a sus colaboradores comunitarios conectar con las personas mucho antes, cuando se enfrentan a un desahucio pero a\u00fan no han acudido a los tribunales. Este programa tambi\u00e9n incluye programas de mediaci\u00f3n con los propietarios que proporcionan financiaci\u00f3n a las organizaciones de servicios jur\u00eddicos que pueden negociar con los proveedores de vivienda e incluso pagar los atrasos. Aunque muchas personas que son desahuciadas no se quedar\u00e1n sin hogar, esta intervenci\u00f3n temprana ayuda a estabilizar a las personas mucho antes de que necesiten asistencia del sistema de respuesta al sinhogarismo.    <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-reevaluated-data-to-identify-emerging-needs-nbsp\"><em>Reevaluar los datos para identificar las necesidades emergentes<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, la ciudad de Newark y los proveedores del CoC analizan constantemente sus datos, reasignando los recursos cuando es necesario para responder a las necesidades cambiantes de su comunidad. Cuando la Alianza habl\u00f3 con miembros de la junta de gobierno del CoC en el invierno de 2024-2025, estaban realizando una revisi\u00f3n peri\u00f3dica de sus carencias de recursos y explorando c\u00f3mo cambiaron estas carencias durante el invierno. Tambi\u00e9n exploran qui\u00e9n fue alojado con \u00e9xito en los tres meses anteriores, qui\u00e9n regres\u00f3 a la situaci\u00f3n de sinhogarismo y si hab\u00eda alguna carencia de recursos para poblaciones espec\u00edficas. Hacer este tipo de preguntas y responderlas con informaci\u00f3n precisa y actualizada es fundamental para que los proveedores de servicios tomen decisiones estrat\u00e9gicas sobre d\u00f3nde invertir los recursos.    <\/p>\n\n\n\n<p>La mejora de los sistemas de datos en Newark y otras comunidades de Nueva Jersey tambi\u00e9n tiene importantes consecuencias para los esfuerzos m\u00e1s amplios del estado para acabar con el sinhogarismo. Al mejorar los sistemas en todo el estado, Nueva Jersey pudo utilizar estos datos para solicitar una exenci\u00f3n de la Secci\u00f3n 1115 al Centro de Servicios de Medicaid. Con esta exenci\u00f3n del gobierno federal, los proveedores de servicios de Nueva Jersey deber\u00edan poder facturar a Medicaid las necesidades sociales relacionadas con la salud, como las tasas de mudanza y los subsidios de alquiler a corto plazo, lo que podr\u00eda ampliar los recursos disponibles para las personas sin hogar. Dado su esfuerzo espec\u00edfico para realojar a las personas sin hogar cr\u00f3nico, esto puede tener un impacto especialmente significativo en Newark. Sin embargo, el Congreso ampli\u00f3 los <a href=\"https:\/\/www.kff.org\/tracking-the-medicaid-provisions-in-the-2025-budget-bill\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">requisitos de elegibilidad de Medicaid<\/a> durante el proceso de conciliaci\u00f3n presupuestaria. Esto probablemente dificultar\u00e1 que muchas personas sin hogar se conecten con los servicios de salud, incluidos los que abordan los determinantes sociales de la salud (como la vivienda).      <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-expanding-the-function-and-capacity-of-street-outreach-nbsp\">3. Ampliar la funci\u00f3n y la capacidad de la extensi\u00f3n callejera <\/h3>\n\n\n\n<p>Utilizando estos sistemas de datos mejorados, Newark tambi\u00e9n est\u00e1 tomando medidas para ampliar y mejorar la extensi\u00f3n a las personas que viven en situaci\u00f3n de sinhogarismo a la intemperie mediante: <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-clarifying-the-goal-of-street-outreach-nbsp\"><em>Aclarar el objetivo de la extensi\u00f3n callejera<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Los proveedores de servicios tienen una visi\u00f3n clara del objetivo de sus equipos de extensi\u00f3n: ayudar a las personas a acceder a la vivienda y a los servicios. El personal de extensi\u00f3n est\u00e1 capacitado como evaluadores de entrada coordinada, lo que garantiza que las personas que no tienen vivienda se tengan en cuenta para las oportunidades de vivienda sin tener que acudir a un centro de acogida o a un refugio. Los especialistas en orientaci\u00f3n sobre vivienda tambi\u00e9n est\u00e1n integrados en los equipos de extensi\u00f3n. Ofrecen apoyo previo al alquiler (incluidos servicios de empleo, inscripci\u00f3n en prestaciones p\u00fablicas, solicitudes de identificaci\u00f3n y derivaciones a la atenci\u00f3n sanitaria), as\u00ed como apoyo al alquiler una vez que est\u00e1n alojados. Los equipos de extensi\u00f3n tambi\u00e9n est\u00e1n capacitados para conocer los diversos programas de vivienda permanente disponibles en la ciudad, de modo que puedan ayudar a los clientes a completar las solicitudes de vivienda p\u00fablica y vales de vivienda permanente.     <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-embedding-health-services-in-outreach-nbsp\"><em>Integrar los servicios de salud en la extensi\u00f3n<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Los equipos de extensi\u00f3n financiados por la ciudad y el CoC colaboran estrechamente con los trabajadores de extensi\u00f3n de los equipos PATH (Proyectos de Asistencia en la Transici\u00f3n desde el Sinhogarismo) financiados por el gobierno federal de <a href=\"https:\/\/www.samhsa.gov\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SAMHSA<\/a>. PATH proporciona gesti\u00f3n de casos cl\u00ednicos, atenci\u00f3n de la salud conductual y tratamiento del consumo de sustancias para las personas que lo desean y lo necesitan. Esta colaboraci\u00f3n implica la celebraci\u00f3n de conferencias de casos y la toma de decisiones conjuntas sobre qu\u00e9 programas o servicios son los m\u00e1s adecuados para satisfacer las necesidades espec\u00edficas de cada persona. Los proveedores tambi\u00e9n se\u00f1alaron que PATH ayuda a generar confianza con los clientes que pueden estar experimentando una crisis de salud mental. Tener acceso a un entorno no comunitario puede ayudar a algunos clientes a sentirse m\u00e1s seguros y c\u00f3modos al participar en los servicios; en algunos casos, la extensi\u00f3n de PATH implica mostrar a los clientes un refugio no comunitario o una unidad de vivienda. La Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark tambi\u00e9n se <a href=\"https:\/\/newbrunswick.rutgers.edu\/news\/rutgers-mobile-clinic-heartbeat-health-those-experiencing-homelessness\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">asocia<\/a> con enfermeras y m\u00e9dicos afiliados a la Facultad de Medicina de la Universidad de Rutgers para llevar una atenci\u00f3n m\u00e9dica s\u00f3lida a las personas que viven a la intemperie, en lugar de exigirles que dejen atr\u00e1s sus pertenencias o que viajen largas distancias para acceder a la atenci\u00f3n.      <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-prioritizing-peer-support-nbsp\"><em>Priorizar el apoyo entre iguales<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Los proveedores intentan asegurarse de que las personas que han experimentado el sinhogarismo est\u00e9n presentes en todos los equipos de extensi\u00f3n como personal a tiempo parcial o completo. Esto ayuda a Newark y a las organizaciones locales a identificar d\u00f3nde pueden estar viviendo las personas, incluso si estos lugares son menos familiares para los trabajadores con vivienda y, por lo tanto, faltan en sus datos. Por ejemplo, Bridges Outreach, una organizaci\u00f3n proveedora del CoC, se\u00f1al\u00f3 que la experiencia de su trabajador con el sinhogarismo ayud\u00f3 a su equipo de extensi\u00f3n a conectar con nuevos clientes que viv\u00edan en la estaci\u00f3n Penn de Newark. Debido a que muchas personas sin hogar est\u00e1n preocupadas por su seguridad y pueden querer permanecer fuera de la vista del p\u00fablico, la capacidad de este trabajador para generar confianza fue fundamental para inscribir a las personas en los servicios. CSPNJ tambi\u00e9n integra el apoyo entre iguales en la atenci\u00f3n m\u00e9dica y de salud conductual que brinda a las personas que viven en entornos sin refugio. Esto incluye servicios de reducci\u00f3n de da\u00f1os para asegurarse de que cuando sus clientes consumen drogas, est\u00e9n seguros.      <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-structuring-outreach-to-build-strong-relationships-with-encampment-residents-nbsp\"><em>Estructurar la extensi\u00f3n para construir relaciones s\u00f3lidas con los residentes de los campamentos<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Se anima a los gestores de casos a que dediquen tiempo a conocer a los clientes que encuentran durante la extensi\u00f3n callejera. Por ejemplo, Bridges respondi\u00f3 a los comentarios de los proveedores con experiencia vivida y comenz\u00f3 a llevar comidas calientes a los clientes con m\u00e1s frecuencia. Los trabajadores se\u00f1alaron c\u00f3mo esto ayuda a generar confianza y les facilita la asistencia a las personas con las solicitudes de vivienda y otros asuntos. Muchos miembros del personal de extensi\u00f3n tambi\u00e9n generan confianza manteniendo relaciones con los mismos clientes a lo largo de su trayectoria de vivienda o facilitando traspasos cordiales a los proveedores de vivienda en el per\u00edodo previo a la mudanza.    <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-building-bridges-with-other-groups-like-transit-nbsp\"><em>Construir puentes con otros grupos como el tr\u00e1nsito<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Debido a la proximidad de Newark a la ciudad de Nueva York, es un importante centro de viajes, y los trabajadores de tr\u00e1nsito interact\u00faan con frecuencia con personas sin hogar que pueden depender de las estaciones de tren o autob\u00fas para refugiarse. La extensi\u00f3n y el apoyo espec\u00edficos pueden ayudar a abordar sus necesidades inmediatas, planificar sus necesidades a largo plazo y trasladarlos al interior r\u00e1pidamente. Para lograr esto, la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark construy\u00f3 una estrecha colaboraci\u00f3n con NJ Transit, as\u00ed como con numerosos proveedores de salud, vivienda y extensi\u00f3n a nivel estatal y del CoC. M\u00e1s recientemente, estas asociaciones condujeron al establecimiento de \u201c<a href=\"https:\/\/www.njtransit.com\/press-releases\/nj-transit-and-partners-launch-gateway-hope-program-support-unhoused-residents\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gateway to Hope<\/a>\u201d (Puerta a la Esperanza), un conjunto de iniciativas centradas que tienen como objetivo conectar y alojar a personas cerca de la estaci\u00f3n Penn de Newark. Estos socios trabajan con el personal de tr\u00e1nsito de NJ para traer equipos de extensi\u00f3n m\u00e9dica interdisciplinarios dedicados que pueden abordar tanto las necesidades m\u00e9dicas como las de vivienda. Si alguien viaja sin pase, duerme en un tren o infringe otras normas de tr\u00e1nsito, recibe un billete simulado que detalla la informaci\u00f3n de los proveedores locales para que pueda conectarse con la asistencia disponible.      <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-coordinating-to-expand-and-improve-access-to-the-homeless-response-system-nbsp\">4. Coordinaci\u00f3n para ampliar y mejorar el acceso al sistema de respuesta al sinhogarismo <\/h3>\n\n\n\n<p>Newark tambi\u00e9n dio prioridad a la conexi\u00f3n con m\u00e1s personas mediante la creaci\u00f3n de un sistema m\u00e1s seguro y accesible. La Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark y sus socios del CoC identificaron opciones de vivienda innovadoras, ampliando la disponibilidad de refugio y vivienda permanente (especialmente en 2022 y 2024).  <\/p>\n\n\n<div class=\"e-img \">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1750\" height=\"913\" src=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-04.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-22073\" style=\"aspect-ratio:16\/9;object-fit:contain\" srcset=\"https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-04.webp 1750w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-04-300x157.webp 300w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-04-1024x534.webp 1024w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-04-768x401.webp 768w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-04-1536x801.webp 1536w, https:\/\/endhomelessness.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Newark-Visualizations-04-575x300.webp 575w\" sizes=\"auto, (max-width: 1750px) 100vw, 1750px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>La Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark y sus socios del CoC est\u00e1n trabajando para: <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-increase-accessibility-of-drop-in-centers-nbsp\"><em>Aumentar la accesibilidad de los centros de acogida<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>La oficina de servicios para personas sin hogar de Newark<strong> <\/strong>ampli\u00f3 enormemente sus centros de acogida de una ubicaci\u00f3n central a cuatro sitios en toda la ciudad. La ciudad de Newark tambi\u00e9n planea abrir un nuevo centro de 8.000 pies cuadrados en su centro. El centro permanecer\u00e1 abierto las 24 horas del d\u00eda, los 7 d\u00edas de la semana para proporcionar acceso continuo a los servicios sociales, \u00e1reas comunes para la lectura, servicios de comidas e instalaciones de lavander\u00eda. El aumento de la capacidad es posible porque dos organizaciones acordaron gestionar conjuntamente el centro utilizando fondos de la ciudad, el CoC y sus propios fondos generales. Las dos organizaciones pasaron a\u00f1os conociendo los programas de cada una, asoci\u00e1ndose en la extensi\u00f3n callejera y aprendiendo a contribuir conjuntamente a la recogida de datos. Esperan que esto haga que la asociaci\u00f3n de colaboraci\u00f3n sea m\u00e1s eficaz.      <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-increase-efficiency-of-shelter-services-nbsp\"><em>Aumentar la eficiencia de los servicios de refugio<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Cuando alguien entra en un centro, el objetivo de los proveedores locales es siempre trasladarlo a un refugio o a servicios de orientaci\u00f3n en pocas horas. El CoC y la ciudad de Newark intentan asegurarse de que el tiempo m\u00e1ximo que alguien tenga que esperar por una cama en un refugio sea el final del d\u00eda. Si bien todo el mundo necesita acceso a un lugar seguro para dormir, algunas personas necesitan una cama de inmediato debido a su salud o edad. Los proveedores del centro se comunican estrechamente con los refugios de toda la ciudad para encontrar aperturas prioritarias. Aunque los proveedores no siempre pueden cumplir este objetivo, y a la gente todav\u00eda le preocupa entrar, ya que puede significar perder sus pertenencias o dormir en un entorno comunitario, el establecimiento de un objetivo espec\u00edfico anima a los proveedores de servicios a colaborar e innovar para satisfacer las necesidades de sus clientes lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. El CoC y la ciudad tambi\u00e9n est\u00e1n trabajando para hacer un seguimiento de la capacidad de los proveedores para cumplir este objetivo      <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-expand-resources-in-temporary-settings-nbsp\"><em>Ampliar los recursos en entornos temporales<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Diariamente, CSPNJ atiende a 200 personas en un centro de bienestar de acogida en el centro de la ciudad, que proporciona servicios integrales espec\u00edficos para la salud que van desde la orientaci\u00f3n sobre vivienda hasta la atenci\u00f3n de relevo. El centro de relevo est\u00e1 dise\u00f1ado para personas que son derivadas de hospitales y tienen necesidades de salud a m\u00e1s largo plazo. Proporciona apoyo m\u00e9dico intensivo, as\u00ed como refugio durante diez d\u00edas. Durante este tiempo, los residentes trabajan estrechamente con un orientador de vivienda y un gestor de casos para encontrar una colocaci\u00f3n de vivienda a largo plazo que satisfaga sus necesidades. El centro de relevo est\u00e1 destinado a proporcionar a las personas sin hogar el nivel de atenci\u00f3n m\u00e9dica que necesitan para reconstruir su salud, pero en un entorno que est\u00e9 m\u00e1s centrado en la vivienda a largo plazo, la gesti\u00f3n de casos y la comodidad que una sala de emergencias.     <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-increase-shelter-variety-nbsp\"><em>Aumentar la variedad de refugios<\/em> <\/h4>\n\n\n\n<p>Newark est\u00e1 innovando con nuevas opciones de refugio: ampliando los refugios existentes al tiempo que trata de garantizar que haya una buena opci\u00f3n para todos los que lo necesiten. <a href=\"https:\/\/www.newarknj.gov\/news\/newark-launches-newark-hope-village-an-innovative-container-sheltering-program-for-residents-in-need\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">HOPE Village<\/a>, construido a partir de 24 unidades de contenedores vac\u00edos en 2021, trenz\u00f3 fondos de la Ley CARES federal, la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Newark y una <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=oLgijLoEiqQ\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">fundaci\u00f3n privada de salud<\/a> para crear otra opci\u00f3n de refugio. Estas unidades de baja barrera permiten a los expertos en salud comunitaria in situ, incluidos los trabajadores de apoyo entre iguales, conectar a los residentes con la atenci\u00f3n m\u00e9dica y garantizar la seguridad. La ciudad est\u00e1 a\u00f1adiendo un <a href=\"https:\/\/www.newarknj.gov\/news\/mayor-baraka-cuts-ribbon-to-the-second-iteration-of-hope-village-at-51-63-elizabeth-avenue\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">segundo<\/a> y un <a href=\"https:\/\/jerseydigs.com\/resilient-hope-newark-supportive-housing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tercer<\/a> HOPE Village en respuesta a la demanda de estas unidades.   <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusion\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--70)\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"conclusion\"><\/span><strong>Conclusi\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Newark ha demostrado que sabe c\u00f3mo acabar con la falta de vivienda, y la ciudad no ceja en su empe\u00f1o de ampliar los recursos disponibles para atender las necesidades de sus residentes. Newark sigue reduciendo la falta de vivienda cr\u00f3nica y da cobijo a m\u00e1s residentes negros que tradicionalmente han tenido m\u00e1s dificultades para acceder al sistema de respuesta. Aunque el recuento de personas sin hogar en un momento dado de 2024 del CoC de Essex\/Newark aument\u00f3 con respecto a 2022 y 2023, ya que <a href=\"https:\/\/www.huduser.gov\/portal\/datasets\/ahar\/2024-ahar-part-1-pit-estimates-of-homelessness-in-the-us.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">m\u00e1s personas que nunca se quedaron sin hogar<\/a> y necesitaron apoyo, los primeros indicadores demuestran reducciones en 2025. Esto a pesar de los grandes aumentos en la mayor parte de Nueva Jersey. Sin duda, un mercado de la vivienda dif\u00edcil y unas inversiones federales inciertas dificultan a\u00fan m\u00e1s el mantenimiento de este progreso. Mientras tanto, las propuestas de financiaci\u00f3n federal y los cambios en Medicaid amenazan con recortar dr\u00e1sticamente los presupuestos de los programas para personas sin hogar, lo que podr\u00eda limitar los recursos que comunidades como Newark tienen para invertir en soluciones para la falta de vivienda. Si el gobierno federal y el estado de Nueva Jersey siguen invirtiendo en Newark, y los proveedores locales tienen los recursos que necesitan para redoblar sus esfuerzos, los l\u00edderes locales conf\u00edan en que podr\u00e1n aprovechar su \u00e9xito para impulsar nuevas reducciones en la falta de vivienda.        <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-acknowledgements-nbsp\">Agradecimientos <\/h3>\n\n\n\n<p>La Alianza agradece a los proveedores de servicios y a los l\u00edderes comunitarios de la ciudad de Newark y del condado de Essex su tiempo y colaboraci\u00f3n. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<section class=\"e-stn e-stn-caac9803274764ce1dca9d8403973acc625b9307 e-stn--subscription-form\"><div class=\"container\">\n<div class=\"wp-block-b3rg-row e-row row\">\n<div class=\"wp-block-b3rg-column e-col e-col-34647224bb7227cbc85e553288a97a4d7485fb91 e-col--left  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