Escrito por Kay Moshier McDivitt y Josh Johnson
El mero hecho de pensar en el proceso anual de la Notificación de Oportunidad de Financiamiento (NOFO) puede generar sentimientos de ansiedad, estrés y temor entre los proveedores de servicios para personas sin hogar y los líderes del Continuum of Care (CoC). Para muchos de nosotros, pulsar el botón «enviar» significa un gran suspiro de alivio. Entramos en modo de «espera y observación», anticipando el próximo anuncio de los resultados de financiamiento para todo el trabajo y esfuerzo invertido en la presentación. Aunque la solicitud del NOFO del año pasado se debía entregar en septiembre, muchas partes del proceso del NOFO son relevantes durante todo el año.
Es marzo, y las comunidades aún están esperando los anuncios de financiamiento del NOFO. Sin embargo, voy a sugerir que en lugar de esperar para saber cómo puntuó su comunidad y luego basar su trabajo en esa puntuación, los Continuums of Care deberían utilizar su presentación reciente como un mapa para guiar el trabajo que están realizando actualmente. Los CoC deberían estar en constante modo de preparación para el próximo NOFO, y utilizar las solicitudes anteriores para orientar su trabajo actual.
Incluso sin los anuncios de financiamiento o la próxima publicación del NOFO, hay mucho que las comunidades pueden aprender al revisar sus presentaciones más recientes para avanzar hacia el fin de la falta de vivienda y prepararse para la próxima ronda del NOFO. Aquí hay algunas sugerencias sobre cómo mantener el impulso en la mejora del sistema.
Revise completamente su presentación del NOFO 2022
Si no lo ha hecho recientemente, recupere su presentación del NOFO 2022 y realice un análisis profundo. ¿Qué dijo que haría en el próximo año? Reflexione sobre su trabajo actual; ¿está trabajando hacia los objetivos que delineó en su solicitud? ¿Cuáles fueron las áreas en las que necesitaba mejorar y crear un plan? Aunque los CoC no saben exactamente cuáles serán las prioridades del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD) para 2023, es seguro asumir que las prioridades permanecerán similares.
Involucre activamente a personas con experiencia vivida en la evaluación y planificación
Las personas con experiencia vivida proporcionan perspectivas clave sobre las realidades del sistema actual. Las comunidades necesitan encontrar continuamente formas de centrar, incorporar y compensar a las personas en todos los niveles del sistema de respuesta a la falta de vivienda. Involucrar a personas con experiencia vivida ayuda a crear un sistema de respuesta a la falta de vivienda más efectivo.
Preguntas para hacer durante este proceso: ¿cómo está asociándose con personas con experiencia vivida en el proceso de planificación local? ¿Tiene socios con experiencia vivida que revisen y recomienden revisiones a las políticas locales sobre la falta de vivienda? ¿Cómo se incluye a las personas con experiencia vivida en los procesos de toma de decisiones, incluyendo el desarrollo de los factores de calificación de la competencia local?
Evalúe las medidas de rendimiento del sistema y los datos a nivel de proyecto
Los datos no se tratan solo de un informe anual: revisarlos regularmente ayuda a guiar su sistema. ¿Qué le dicen sus datos sobre sus intervenciones actuales? Utilice los datos para determinar si sus intervenciones se alinean con las necesidades de las personas que experimentan la falta de vivienda en su comunidad, y para determinar si estas intervenciones están mostrando mejores resultados del sistema. Asegúrese de que su sistema esté financiando las intervenciones que están teniendo un impacto.
Evalúe sus intervenciones de respuesta a la falta de vivienda para determinar qué proyectos tienen los mejores resultados y cuáles están funcionando a un nivel óptimo. Utilice esta información para comenzar a planificar qué proyectos puede reasignar a proyectos con mejor desempeño o a diferentes intervenciones que ajustarán adecuadamente su sistema. Examine los patrones de gasto y capture el dinero no gastado de los proyectos para crear nuevos proyectos.
Utilice una perspectiva de equidad racial
HUD continúa haciendo de la equidad racial una prioridad con el NOFO. Centrar la equidad es crucial para el trabajo de poner fin a la falta de vivienda, y no debería ser solo una casilla para marcar o una forma de obtener una puntuación más alta en el NOFO. Las comunidades deberían analizar continuamente datos desagregados raciales y étnicos, e implementar pasos de acción cuantificables para abordar las inequidades identificadas en todo el sistema. Esta revisión debería ser continua e incluir un análisis interseccional. Las comunidades deberían revisar la equidad tanto desde los resultados de la intervención como desde la toma de decisiones interna del sistema.
Preguntas que deben formularse a lo largo de este proceso: ¿Con qué partes interesadas de la comunidad está asociándose para fomentar la equidad en su Continuum? ¿Está involucrando proactivamente a entidades que puedan aportar diversidad y mejorar la equidad racial (por ejemplo, Ligas Urbanas, organizaciones religiosas, centros comunitarios enfocados en grupos étnicos, organizaciones comunitarias lideradas por personas BIPOC, organizaciones de base culturalmente centradas, etc.)? ¿A qué poblaciones representa su Junta de Gobierno? ¿Qué nuevos socios debería estar incorporando a la mesa?
Identificar Brechas para Nuevos Proyectos
Examine los datos del Recuento Puntual y del Inventario de Viviendas para identificar las brechas en su sistema. Si su situación es similar a la de la mayoría de los CoC, la mayor parte de las personas que experimentan la falta de vivienda en su comunidad son individuos solteros. Determine si su CoC tiene el equilibrio adecuado entre viviendas de apoyo permanente y Realojamiento Rápido para adultos individuales solteros. El hecho de que un determinado tipo de proyecto sea elegible para fondos del NOFO no significa que sea una prioridad para su comunidad. Por ejemplo, si lo que necesita es expandir el Realojamiento Rápido para adultos individuales solteros, este es el momento de determinarlo mediante la notificación a su comunidad y la solicitud de cartas de intención. Tome el control de la situación.
Continuando el Trabajo
El proceso de solicitud del NOFO supone un gran esfuerzo para las comunidades y resta capacidad a otras prioridades competitivas. Las comunidades que comienzan estratégicamente a planificar para la próxima competencia inmediatamente después de la presentación de su NOFO pueden minimizar el esfuerzo anual. Trabajar para crear y ajustar un sistema de respuesta equitativo ante la falta de vivienda es un proceso continuo durante todo el año. No se detenga cuando presione enviar. Continuar el trabajo en curso mejora el rendimiento del sistema en tiempo real.
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