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Rincón del CEO semana del 1/9/26: Cinco lecciones de liderazgo de las batallas legales de este año

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Mientras nos acercamos rápidamente al final del verano de 2026, he estado reflexionando sobre cómo nuestro trabajo y prioridades en la Alianza han cambiado durante el último año.

Hemos aprendido mucho, especialmente sobre el poder de la defensa y el uso del sistema judicial para proteger a las personas a las que servimos. Pero también escuchamos a nuestra comunidad alto y claro que una visión positiva para el futuro es imperativa. ¿Cómo podemos mantener tanto el trabajo defensivo esencial que debemos hacer COMO mirar hacia un futuro mejor?

Esta es una pregunta importante, así que planeo dedicar los próximos dos Rincones del CEO a desglosarla.

Hoy, quiero hablar sobre lo que hemos aprendido del trabajo defensivo que hemos llevado a cabo con éxito durante el último año. Porque, sí, ha pasado casi un año desde que no nos quedó más remedio que emprender acciones legales contra esta Administración. Desde septiembre, nosotros (y nuestra increíble coalición de codemandantes) hemos obtenido alivio en cada uno de nuestros tres casos (CoC Builds, el NOFO CoC de 2025 y el NOFO CoC de 2026), hemos rechazado la apelación de la Administración sobre el NOFO de 2025, y estamos en proceso de litigar la apelación más reciente de la Administración ante el Primer Circuito sobre el NOFO CoC de 2026.

Pero ha habido un coste, ¿verdad? Los beneficios ciertamente los superan, pero hay costes, no obstante. El estrés y la ansiedad sobre lo que sucederá, la sensación de dar vueltas en el mismo sitio en un proceso que puede volverse irrelevante, el dolor de tomar decisiones realmente difíciles que esperas no tener que implementar. La incertidumbre para el personal y los participantes del programa sobre los fondos que contribuyen a su capacidad para vivir sus vidas.

Así que no me sorprendió que cuando ganamos el caso del NOFO CoC de 2026 el 7 de agosto, la respuesta fuera una mezcla de sensaciones de alivio y frustración: alivio porque el NOFO fue detenido, y frustración por el momento de la decisión, que fue después de que las solicitudes ya se habían elaborado.

La sentencia más reciente del tribunal parecía un buen momento para hacer una pausa y evaluar la situación, porque es probable que las decisiones se vuelvan más desafiantes. Aquí están las lecciones más importantes que hemos aprendido:

  • Mantente en estrecho contacto con el terreno. Esta es nuestra conclusión más importante: cuanto más cerca estemos de lo que sucede sobre el terreno, mejores serán nuestras decisiones. Cuanto más hemos escuchado tus comentarios francos y directos —de encuestas, reuniones y durante nuestras conferencias—, más informada ha sido nuestra toma de decisiones, especialmente en lo que respecta a la decisión de litigar.
  • Debemos considerar los impactos a largo plazo. No podemos considerar solo lo que tenemos delante en este momento; también debemos considerar lo que puede suceder a lo largo de varios años. En el NOFO de este año, por ejemplo, si no hubiéramos impugnado esta reserva ilegal, el HUD sería libre de adoptar este enfoque tanto en el AF27 como en el AF28. El efecto acumulativo a lo largo de este período sería el desmantelamiento casi completo de viviendas permanentes para cientos de miles de personas en todo el país.
  • Siempre centra los impactos humanos de las decisiones políticas. El HUD se otorgó a sí mismo una autoridad increíblemente amplia este año para desfinanciar CUALQUIER proyecto por razones políticas o ideológicas, independientemente del rendimiento del proyecto o de las necesidades de la comunidad. Y las personas con discapacidad, las personas trans y de género expansivo, los inmigrantes y las personas nativas hawaianas, indígenas americanas, nativas de Alaska, negras o latinas se encuentran entre las más gravemente afectadas por los cambios previstos por el HUD. Eso simplemente no es aceptable.
  • Conecta los puntos. También sabemos que el HUD estaba (y probablemente sigue estando) planeando eludir el proceso competitivo por completo en algunas comunidades para financiar lo que se describe como “campamentos” o “campus” para detener involuntariamente a personas sin hogar. El daño que esto causaría en estas comunidades —y el precedente que sentaría para la nación— también fue una prioridad para nosotros al tomar nuestra determinación con respecto al litigio.
  • Los legisladores deben saberlo. La Alianza puede y utilizará sus contactos en el Capitolio para informar a los legisladores sobre el impacto negativo de las acciones del HUD. Pero nuestra voz no importa tanto como las voces de los constituyentes locales. VUESTRAS voces marcaron la diferencia con los miembros del Congreso el año pasado, obligando tanto a demócratas como a republicanos a exigir al HUD que concediera las renovaciones del AF2025. Es agotador mantener el nivel de defensa que pedimos, pero es la forma más efectiva de alcanzar nuestros objetivos compartidos.

Así que aprendimos mucho sobre cómo jugar a la defensiva este año. Pero, ¿qué pasa con el camino a seguir? ¿Qué pasa con una visión para el futuro que no esté encadenada a un statu quo que no satisface a ninguno de nosotros?

¡Mantente atento a la próxima entrega de esta serie para saber más al respecto!

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